Foto: Eastern Caribbean Central Bank (ECCB).

Vier centrale banken uit het Caribisch gebied, onder leiding van de Eastern Caribbean Central Bank (ECCB), zijn gestart met een pilotproject voor een alternatief betalingssysteem.

Dit initiatief moet de afhankelijkheid van de Amerikaanse dollar voor handel en remittances verminderen en de regionale economische integratie versterken. Het pilotproject, genaamd Caricom Payment and Settlement System (CAPSS), omvat initieel Barbados, The Bahamas, de ECCB-lidstaten en één nog te bevestigen land. ECCB-gouverneur Timothy Antoine maakte de plannen bekend tijdens het Africaribbean Trade and Investment Forum in Grenada. “We wachten nog op bevestiging van het extra land,” aldus Antoine. “Na afronding

van de pilot bekijken we een mogelijke opschaling.”

CAPSS is een realtime, kostenbesparend systeem voor grensoverschrijdende betalingen in lokale valuta. Het is geïnspireerd op het Pan-African Payment and Settlement System (PAPSS), dat sinds 2022 centraal staat in Afrika’s financiële infrastructuur. PAPSS faciliteert veilige betalingen tussen Afrikaanse landen in hun eigen valuta, wat de afhankelijkheid van buitenlandse valuta vermindert.

Het Caricom-systeem sluit straks aan op het Afrikaanse netwerk, waarmee handel en remittances tussen Caricom en Afrika rechtstreeks in lokale valuta kunnen worden afgehandeld. “We kunnen niet blijven vertrouwen op Amerikaanse correspondentbanken”, legt Antoine uit. Met CAPSS kunnen bijvoorbeeld transacties tussen Grenada en Guyana

in respectievelijk Oost-Caribische en Guyanese dollars worden verwerkt, waarbij centrale banken en de African Export-Import Bank optreden als settlement agents. Antoine noemde dit een potentiële doorbraak voor handelaren in de regio.

De eerste fase van het project richt zich op Caricom-landen, terwijl fase twee uitbreiding naar Afrika behelst. Het pilotproject volgt op een succesvolle proef tussen de Centrale Bank van Barbados en die van The Bahamas eerder dit jaar. De ECCB werkt samen met de Commissie van Centrale Bank Gouverneurs om het systeem regionaal uit te rollen.

Hoewel de onderliggende verrekeningen tussen centrale banken voorlopig in Amerikaanse dollars blijven plaatsvinden, zullen dagelijkse transacties volgens Antoine in lokale valuta verlopen; een innovatie met grote potentie.

UNITEDNEWS

 

Foto: De leden van het onderzoeksconsortium KMK, met links op de voorgrond Guus Pengel. | Beeld: Felix Stein | Auteur: Armand Snijders.

De Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) laat haar eigen betrokkenheid bij het koloniale verleden onderzoeken. De organisatie zegt het belangrijk te vinden ‘om rekenschap af te leggen over het verleden en om te reflecteren op de waarden van de eigen organisatie in het heden’.

De in 1808 opgerichte KNAW is zowel een genootschap van geleerden, een organisatie van nationale wetenschappelijke instituten als een adviesorgaan voor de Nederlandse overheid op wetenschapsgebied.

Zoals zoveel instellingen dat doen of hebben gedaan, wil ook

deze exclusieve club weten hoe zij in het verleden met de slavernij in de koloniale periode zijn omgegaan. ‘Het kennen van de eigen geschiedenis in al haar aspecten vormt de basis voor een toekomstbestendige en inclusieve organisatie’, zo luidt de motivatie om het onderzoek te laten uitvoeren.

Een interdisciplinair team van onderzoekers, waaronder cultuurkenner van Surinaamse origine Guus Pengel, start in september met het omvangrijke onderzoek en belooft inzicht te geven in de KNAW als organisatie en ook bij te dragen aan de wetenschappelijke discussie over het koloniale verleden en de doorwerkingen daarvan in het heden.

Het project bekijkt niet alleen losse

voorbeelden door middel van casestudies, maar ook de bredere verbanden daartussen. Daarmee levert het een inhoudelijke bijdrage aan het actuele wetenschappelijke debat over koloniale erfenissen en hun hedendaagse impact.

Zowel de materiële (collecties, gebouwen) als de immateriële (zoals de rol van de KNAW in de wetenschap) aspecten krijgen aandacht in het project. Naast academisch onderzoek wil men ook een breed publiek betrekken. Een van de werkpakketten richt zich op de ontwikkeling van een tentoonstelling.

Ook wordt gewerkt aan een documentaire waarin ruimte is voor orale geschiedenissen en stemmen die tot nu toe ondervertegenwoordigd zijn gebleven binnen het discours van de KNAW.

Tot slot is er sprake van een waardevolle betrokkenheid van instellingen die toegang hebben tot kennisnetwerken in gebieden die gekoloniseerd waren (of zijn) door Nederland. Dat versterkt de betrokkenheid van postkoloniale en diaspora gemeenschappen en verdiept het onderzoek verder.

Culture Lab Consultancy uit Jakarta en de Anton de Komleerstoel aan de Vrije Universiteit (VU) in Amsterdam zijn onderdeel van het consortium. Zij hebben sterke institutionele ingangen om contact te kunnen leggen met kennisnetwerken in voormalige Nederlandse koloniën.

Het consortium Koloniale macht en kennis (KMK) dat de aanbestedingsprocedure heeft gewonnen, staat onder leiding van Laurens de Rooy, curator en directeur van museum Vrolik in Amsterdam.

De verdere samenstelling van het team bestaat behalve uit de Rooy en Pengel, die tevens coördinator bij de Anton de Kom Leerstoel aan de VU is, uit mensen ‘die meerstemmigheid reflecteren, zowel in de diversiteit van de onderzoekers als in de aanwezige disciplines’.

Het onderzoek wordt volledig door de KNAW gefinancierd en zal twee tot drie jaar duren.

UNITEDNEWS

President Jennifer Simons e

Sonny Khoeblal heeft in een open brief een gedetailleerd plan gepresenteerd voor de toekomst van de Surinaamse Luchtvaart Maatschappij (SLM). Het voorstel, dat pleit voor een strategische samenwerking met internationale expertise, is gericht op het transformeren van de luchtvaartmaatschappij van een gesubsidieerde entiteit naar een financieel onafhankelijke en groeiende onderneming.

Khoeblal stelt dat SLM momenteel maandelijks een subsidie van ongeveer 2 miljoen dollar ontvangt om te overleven. Zijn visie is om deze afhankelijkheid te doorbreken en de financiële middelen die nu naar SLM gaan in de toekomst in te zetten voor vitale sectoren zoals de gezondheidszorg, onderwijs en infrastructuur. Het plan

gaat verder dan alleen overleven. Hij heeft ambitieuze doelstellingen geformuleerd voor de maatschappij, waaronder een groei naar een vloot van 10 vliegtuigen, een personeelsbestand van 1.000 medewerkers en een jaarlijkse omzet van 300 miljoen dollar. Dit moet SLM in staat stellen om meer dan 20 bestemmingen te bedienen.

Als inspiratiebron wijst Khoeblal op het succes van Caribbean Airlines. Het bedrijf van Trinidad & Tobago groeide in 19 jaar uit tot een stabiele en winstgevende onderneming, na het faillissement van haar voorganger BWIA. Onderzoek naar het succes van de maatschappij onthult dat de groei te danken is aan een strategische herstructurering en

een sterke focus op regionale connectiviteit.

Belangrijke factoren hierbij waren de overname van Air Jamaica in 2011, waardoor Caribbean Airlines een cruciale hub in Kingston verkreeg, en de invoering van een hybride bedrijfsmodel. Dit model combineert de service van een traditionele maatschappij met de kostenefficiëntie van een budgetvlieger.

Daarnaast speelden ook de vernieuwing van de vloot met moderne, zuinigere vliegtuigen en een sterke focus op de klant een belangrijke rol in de groei.

Khoeblal benadrukt dat de gewenste groei niet alleen van binnenuit kan komen. Hij adviseert om opnieuw internationale expertise in huis te halen en noemt Tomas Chlumecky als een professional die dergelijke transformaties in vijf jaar kan realiseren.

In een directe oproep aan de medewerkers van SLM, erkent Khoeblal hun cruciale rol: “Jullie zijn het hart van SLM. Met jullie ervaring en inzet, in combinatie met nieuwe kennis en strategie, kunnen we samen bouwen aan een sterke, trotse luchtvaartmaatschappij.”

De boodschap van Khoeblal is duidelijk: samenwerking moet ervoor zorgen dat SLM niet alleen overleeft, maar bloeit, wat ten goede zou komen aan het land, de passagiers en de toekomst van Suriname in de luchtvaart.

UNITEDNEWS

Hans Breeveld

De Minister van Financiën en Planning Adelien Wijnerman, heeft op 11 en 12 augustus respectievelijk Lin Ji, de nieuw aangestelde Ambassadeur van de Volksrepubliek China in Suriname, en Walter Oostelbos, ambassadeur van het Koninkrijk der Nederlanden in Suriname, ontvangen voor kennismakingsbezoeken en overleg over verdere samenwerking tussen Suriname en deze landen.

Tijdens het gesprek met Ambassadeur Lin Jin lag de focus op het versterken van de reeds hechte bilaterale relatie tussen Suriname en China. Minister Wijnerman benadrukte het belang van duurzame partnerschappen, gebaseerd op wederzijds respect, transparantie en kennisdeling. Suriname bereidt zich actief voor op projecten die bijdragen aan structurele

ontwikkeling en economische stabiliteit.

Ambassadeur Lin Jin gaf aan dat China Suriname zal blijven ondersteunen bij de uitvoering van ontwikkelingsprojecten gericht op economische groei, infrastructuurverbetering, capaciteitsopbouw en sociale vooruitgang. Er werd speciale aandacht besteed aan strategische sectoren zoals visserij, verkeersmanagement, handelscoöperatie, onderwijs, agroverwerking, gezondheidszorg, voedselzekerheid en armoedebestrijding. Deze sectoren worden beschouwd als cruciale onderdelen van een breder nationaal ontwikkelingsmodel dat duurzame groei en inclusiviteit beoogt.

Verder heeft Minister Wijnerman tijdens de gesprek met de Nederlandse ambassadeur de nadruk gelegd op het verder versterken van de bilaterale samenwerking tussen Suriname en Nederland. Het belang van verdragsinstrumenten als fundament voor duurzame samenwerking werd onderstreept.

Belangrijke

sectoren voor Suriname, zoals de dienstensector, landbouw, toerisme en gezondheidszorg, stonden centraal in het overleg. Minister Wijnerman gaf aan dat duurzame ontwikkeling in deze sectoren essentieel is en sprak over het versterken van het zorgsysteem via internationale samenwerking en technologische ondersteuning.

Onderwijs werd benoemd als hoeksteen voor kennisopbouw en institutionele versterking, waarbij beide partijen het belang van kennisoverdracht en het delen van expertise onderschreven. Ook het Surinaams cultureel erfgoed en de koppeling daarvan aan toerisme kwamen aan bod. Daarnaast werden het verbeteren van het ondernemingsklimaat en digitalisering, zoals de invoering van digitaal betalingsverkeer, besproken.

De Nederlandse ambassadeur sprak zijn waardering uit voor de beleidsrichting van het Ministerie en gaf aan bereid te zijn de samenwerking op bovengenoemde thema’s verder te intensiveren, met nadruk op kennisdeling, technische ondersteuning en het uitwisselen van best practices.

Het Ministerie van Financiën en Planning kijkt uit naar een vruchtbare samenwerking met beide landen, gericht op het bevorderen van brede sociaaleconomische ontwikkeling ten gunste van het Surinaamse volk.