
Digitale zorg Suriname: plan ligt er sinds april 2025, nu de uitvoering nog
| snc.com | Door: Redactie
Suriname beschikt over een goed doordachte roadmap voor de digitale vernieuwing van de gezondheidszorg. Het plan werd ontwikkeld tijdens het Kabinet Santokhi en in april 2025 gepubliceerd.
De digitale zorgtransformatie is gefinancierd door de Inter-American Development Bank (IDB), in samenwerking met de regering van Suriname, met technische ondersteuning van onder meer PAHO. De inhoudelijke regie lag bij het Ministerie van Volksgezondheid.
De roadmap beschrijft de overgang naar “één patiënt, één digitaal dossier” en is opgebouwd rond vier samenhangende onderdelen:
1. Bestuur en capaciteit
Er is een vaste structuur opgezet via het IS4H-programma, waarin overheid, zorginstellingen en partners samenwerken. Privacy, databescherming
2. Digitale infrastructuur en data
Het plan erkent dat digitalisering alleen werkt als de basis op orde is. Daarom is er aandacht voor betrouwbare stroomvoorziening, internet, veilige digitale systemen en samenwerking met eGov, ook met het oog op zorg in het binnenland.
3. Digitale zorgverlening
Elektronische patiëntendossiers (EHR’s), een nationaal uitwisselingsplatform (HIEP), telezorg, het
4. Datagedreven beleid
Door beter gebruik van gezondheidsdata kan de overheid beleid verbeteren, preventie versterken en de zorg efficiënter en gerichter organiseren.
Hoewel de roadmap formeel pas in april 2025 werd gepubliceerd, was het ministerie al eerder actief met de uitvoering. Tijdens de vorige regering zijn het certificeringskader voor digitale zorgsystemen ingevoerd, het nationale patiëntenportaal MyHealth gelanceerd en is de overlijdensakte gedigitaliseerd via het Digital Mortality Surveillance System (DMSS). Daarmee zijn al concrete resultaten geboekt.
Door de verkiezingen van mei 2025 is het vorige kabinet niet meer toegekomen aan verdere grootschalige uitvoering. Binnen het ministerie is de roadmap echter een bekend en bruikbaar document.
Experts hopen dat het huidige kabinet het plan serieus oppakt en een implementatietraject start. Tegelijk bestaat het risico dat het plan aan momentum verliest omdat het onder een vorig kabinet is ontwikkeld. Politieke gevoeligheden dreigen zo de voortgang van deze zorgvernieuwing te belemmeren.
Conclusie: het plan ligt er al — nu is uitvoering een politieke keuze.
| snc.com | Door: Redactie



































