MMC legt financiële kaarten op tafel: interne controle moet beter
| starnieuws | Door: Redactie
Het Drs. L. Mungra Medisch Centrum (MMC) in Nickerie behoort tot de weinige parastatale instellingen die hun jaarrekening tijdig hebben afgerond. Met de jaarstukken over 2025 legt het ziekenhuis verantwoording af over zijn financiële positie en bedrijfsvoering. Tegelijkertijd blijkt uit het accountantsrapport dat de financiële administratie, de interne controle en de deskundigheid binnen de financiële afdeling verder moeten worden versterkt. De accountant heeft zich daarom onthouden van een oordeel over de jaarrekening.
Het MMC heeft in 2025 een verlies geleden van
Accountant doet aanbevelingen
De jaarrekening is onderzocht door IJssel Accountants N.V. De accountant heeft geen goedkeurend oordeel kunnen geven, omdat onvoldoende geschikte controle-informatie beschikbaar was om de jaarrekening als geheel te beoordelen. Volgens de controleverklaring zijn de administratieve organisatie en de interne beheersing nog onvoldoende ontwikkeld. Hierdoor kon de accountant niet met voldoende zekerheid vaststellen of alle opbrengsten volledig en alle kosten juist zijn verantwoord.
Ook wordt aandacht gevraagd voor versterking van de deskundigheid en aansturing van de financiële administratie.
Een oordeelsonthouding betekent overigens niet dat de accountant heeft vastgesteld dat de jaarrekening onjuist is. Het betekent dat onvoldoende controle-informatie beschikbaar was om een oordeel te kunnen vormen. De bevindingen bieden het bestuur en de directie concrete aanknopingspunten om de organisatie verder te versterken.
Personeelskosten vormen grootste uitgavenpost
De inkomsten van het MMC stegen van bijna SRD 150 miljoen in 2024 naar SRD 209,5 miljoen in 2025. De totale lasten namen eveneens toe, van SRD 165,3 miljoen naar SRD 225,7 miljoen. Vooral de personeelskosten vormen een grote uitgavenpost. Die stegen van SRD 120,7 miljoen naar bijna SRD 178 miljoen. Daarmee ging ongeveer 85 procent van de inkomsten naar personeelskosten.
Ook medicijnen, medische verbruiksartikelen, onderhoud, huisvesting en medische apparatuur brengen aanzienlijke kosten met zich mee. Het
Liquiditeitspositie blijft aandachtspunt
De beschikbare geldmiddelen daalden van SRD 6,4 miljoen eind 2024 naar SRD 3,5 miljoen eind 2025. De kortlopende schulden bedroegen bijna SRD 98,8 miljoen, tegenover SRD 61,1 miljoen aan vlottende activa. Het negatieve werkkapitaal kwam daarmee uit op ongeveer SRD 37,7 miljoen. Dat is wel een duidelijke verbetering ten opzichte van 2024, toen het negatieve werkkapitaal ongeveer SRD 86,2 miljoen bedroeg.
Ook het eigen vermogen verbeterde aanzienlijk. Het MMC ging van een negatief stichtingsvermogen van SRD 137,1 miljoen naar een positief vermogen van SRD 109,5 miljoen. Deze verbetering hangt grotendeels samen met een herwaardering van grond en gebouwen en correcties van schulden uit voorgaande jaren. In de jaarrekening wordt erop gewezen dat deze veranderingen grotendeels een eenmalig karakter hebben en geen structurele verbetering van de exploitatie betekenen.
/>Het MMC heeft in 2025 een verlies geleden van
SRD 16,3 miljoen, tegenover SRD 15,5 miljoen in 2024. Dat tekort moet worden bezien tegen de achtergrond van de financiering van de gezondheidszorg in Suriname. Ziekenhuizen zijn in belangrijke mate afhankelijk van overheidsmiddelen om zorg toegankelijk te houden. Het realiseren van winst is daarbij niet hun primaire doel. Wel blijft het noodzakelijk dat inkomsten en uitgaven zorgvuldig worden beheerd en dat de continuïteit van de zorg gewaarborgd blijft.
Accountant doet aanbevelingen
De jaarrekening is onderzocht door IJssel Accountants N.V. De accountant heeft geen goedkeurend oordeel kunnen geven, omdat onvoldoende geschikte controle-informatie beschikbaar was om de jaarrekening als geheel te beoordelen. Volgens de controleverklaring zijn de administratieve organisatie en de interne beheersing nog onvoldoende ontwikkeld. Hierdoor kon de accountant niet met voldoende zekerheid vaststellen of alle opbrengsten volledig en alle kosten juist zijn verantwoord.
Ook wordt aandacht gevraagd voor versterking van de deskundigheid en aansturing van de financiële administratie.
Deze bevindingen onderstrepen de noodzaak om de financiële afdeling verder te professionaliseren, interne controles te verbeteren en de verslaglegging betrouwbaarder te maken.
Een oordeelsonthouding betekent overigens niet dat de accountant heeft vastgesteld dat de jaarrekening onjuist is. Het betekent dat onvoldoende controle-informatie beschikbaar was om een oordeel te kunnen vormen. De bevindingen bieden het bestuur en de directie concrete aanknopingspunten om de organisatie verder te versterken.
Personeelskosten vormen grootste uitgavenpost
De inkomsten van het MMC stegen van bijna SRD 150 miljoen in 2024 naar SRD 209,5 miljoen in 2025. De totale lasten namen eveneens toe, van SRD 165,3 miljoen naar SRD 225,7 miljoen. Vooral de personeelskosten vormen een grote uitgavenpost. Die stegen van SRD 120,7 miljoen naar bijna SRD 178 miljoen. Daarmee ging ongeveer 85 procent van de inkomsten naar personeelskosten.
Ook medicijnen, medische verbruiksartikelen, onderhoud, huisvesting en medische apparatuur brengen aanzienlijke kosten met zich mee. Het
nettoverlies over 2025 bedroeg SRD 16,3 miljoen. De reguliere inkomsten waren daarmee onvoldoende om alle uitgaven te dekken.
Liquiditeitspositie blijft aandachtspunt
De beschikbare geldmiddelen daalden van SRD 6,4 miljoen eind 2024 naar SRD 3,5 miljoen eind 2025. De kortlopende schulden bedroegen bijna SRD 98,8 miljoen, tegenover SRD 61,1 miljoen aan vlottende activa. Het negatieve werkkapitaal kwam daarmee uit op ongeveer SRD 37,7 miljoen. Dat is wel een duidelijke verbetering ten opzichte van 2024, toen het negatieve werkkapitaal ongeveer SRD 86,2 miljoen bedroeg.
Ook het eigen vermogen verbeterde aanzienlijk. Het MMC ging van een negatief stichtingsvermogen van SRD 137,1 miljoen naar een positief vermogen van SRD 109,5 miljoen. Deze verbetering hangt grotendeels samen met een herwaardering van grond en gebouwen en correcties van schulden uit voorgaande jaren. In de jaarrekening wordt erop gewezen dat deze veranderingen grotendeels een eenmalig karakter hebben en geen structurele verbetering van de exploitatie betekenen.
Overheidsfinanciering blijft noodzakelijk
De jaarrekening benadrukt dat de continuïteit van het MMC sterk afhankelijk is van de bereidheid van de overheid om financiële tekorten te blijven dekken. Dat is een belangrijk aandachtspunt voor de gezondheidszorg in Suriname. Een ziekenhuis heeft in de eerste plaats een maatschappelijke taak: het bieden van veilige, toegankelijke en kwalitatief goede zorg. De inkomsten uit zorgverlening zijn niet altijd voldoende om alle personele, medische en technische kosten te dragen.
De accountant wijst er wel op dat de afhankelijkheid van aanvullende financiering een onzekerheid van materieel belang vormt voor de continuïteit van de instelling. Daarom blijven tijdige overheidsbetalingen, een goede financiële planning en beheersing van de uitgaven van groot belang.
Bestuur zet in op verdere professionalisering
In het bestuursverslag wordt aangegeven dat in 2025 is gewerkt aan verbetering van de financiële administratie, meer discipline bij de besteding van middelen, versterking van de interne beheersing
en een duidelijkere verdeling van verantwoordelijkheden. Ook de directie benadrukt het belang van betrouwbare financiële informatie, tijdige rapportages en een sterkere planning- en controlecyclus.
Voor de komende jaren richt het MMC zich op verdere professionalisering van de organisatie, modernisering van medische apparatuur en infrastructuur, digitalisering en verbetering van de patiëntenzorg.
| starnieuws | Door: Redactie
