DE TRANSFORMATIE NAAR EEN SLIMMERE STAAT: KABINET EN EZOTI SLAAN BRUG NAAR DE TOEKOMST MET AI-REVOLUTIE

Terwijl de digitale transitie wereldwijd in een stroomversnelling zit, kan de Surinaamse overheid niet langer aan de zijlijn blijven staan, zo bleek afgelopen maandag 24 februari tijdens een cruciale workshop op het Kabinet van de President.

Voor beleidsmakers van zowel het Kabinet als het ministerie van Economische Zaken, Ondernemerschap en Technologische Innovatie (EZOTI) werd daar de toon gezet voor een nieuwe bestuurlijke koers waarbij Artificial Intelligence (AI) niet langer als een futuristisch concept wordt gezien, maar als een bittere noodzaak voor een effectiever staatsapparaat. Deze technologische drang sluit nauw aan bij de ‘Overheid 2.0’ filosofie van minister Andrew Baasaron, die pleit voor een fundamentele transformatie van de overheid naar een wendbare, transparante en faciliterende organisatie.

In de trainingszaal van het directoraat e-Gov was de boodschap van expert Georgio Mosis van AethiQs Nederland dan ook onomwonden: tegenstribbelen is niet meer van deze tijd en wie niets met AI doet, loopt het

risico dat AI uiteindelijk iets met hen doet.

Volgens de 2.0 filosofie van Baasaron gaat digitalisering echter verder dan het simpelweg omzetten van papieren processen naar een scherm; het gaat om het herontwerpen van de interactie tussen burger en staat, waarbij AI fungeert als katalysator voor data-gedreven beleid en een drastische vermindering van bureaucratie. Toch waarschuwt Mosis dat dit enthousiasme, dat breed werd gedeeld door deelnemers zoals Archna Kandhai die al langer tools als ChatGPT en Notion AI hanteert, gepaard moet gaan met strikt risicomanagement en heldere “ethische stoepranden”. Een onderzoeksjournalistische blik werpt hierbij direct de vraag op of de Surinaamse wetgeving en de ambtelijke cultuur reeds voldoende gewapend zijn om de privacy van de burger te waarborgen wanneer algoritmes de besluitvorming gaan ondersteunen.

De inzet van AI biedt ongekende kansen om corruptiegevoeligheid te verlagen door processen inzichtelijker te maken, maar de weg naar een volwaardige Overheid 2.0 vereist dat

technologie de mens blijft dienen en niet andersom. Of deze workshop de werkelijke start is van een structurele efficiëntieslag of dat het bij goede voornemens blijft, zal afhangen van de durf om naast de techniek ook de organisatiecultuur fundamenteel te veranderen en de digitale kloof binnen de samenleving effectief te dichten.

UNITEDNEWS