• zaterdag 25 April 2026
  • Het laatste nieuws uit Suriname

GREEN GROW GARDEN: VAN GENERATIEWORTELS NAAR DE TOEKOMST VAN SURINAAMSE LANDBOUW

Ingediend door admin op

Terwijl Suriname zich opmaakt voor het EZOTI Surge Impact Event, staat één bedrijf in de schijnwerpers als hét voorbeeld van hoe traditie en innovatie hand in hand gaan. Green Grow Garden (GGG), onder leiding van Radjen Bisessar, transformeert de lokale agrarische sector met een visie die diep geworteld is in

de geschiedenis, maar volledig gericht is op de moderne eisen van de HORECA-sector.Een erfenis van Groei

Het verhaal van Green Grow Garden begint niet in een boardroom, maar in de vruchtbare aarde van het Rahemal-gebied, waar de overgrootouders van Radjen Bisessar ooit het oerwoud introkken om rijst te verbouwen. Vandaag de

dag staat een hypermodern tuinbouwbedrijf.

“Onze geschiedenis is onze kracht,” vertelt Bisessar. Wat begon als een noodzakelijke overstap van rijst naar groenteteelt door dalende marktprijzen, is uitgegroeid tot een missie om Suriname gezonder te maken. Vroeger werden de producten nog handmatig naar de Centrale Markt gebracht; vandaag de dag is GGG

de geprefereerde business-to-business partner voor de grootste fastfoodketens en restaurants in Paramaribo en Wanica.

De kracht van continuïteit schuilt in de strategische samenwerking tussen GGG en haar netwerk van outgrowers, verspreid over de diverse districten van Suriname. Deze duurzame en doelgerichte partnerschappen vormen de basis voor een betrouwbare productie, efficiënte kennisdeling

en structurele groei

De “Big Five” van de Surinaamse Bodem

In een sector waar hygiëne en betrouwbaarheid cruciaal zijn, heeft GGG zich gespecialiseerd in vijf kernproducten die onmisbaar zijn voor de Surinaamse keuken:

De focus ligt hierbij niet alleen op kwantiteit, maar vooral op de weg van ‘grond naar mond’. Elk product wordt

hygiënisch verwerkt en verpakt, zodat de kwaliteit die de consument verwacht, gewaarborgd blijft.

Een Duurzame Sprong Voorwaarts met SURGE

Met de steun van het SURGE-programma van het Ministerie van Economische Zaken, Ondernemerschap en Technologische Innovatie (EZOTI), staat Green Grow Garden aan de vooravond van een enorme schaalvergroting. Met een totale investering van

USD 300.000  pakt het bedrijf, samen met haar outgrowers, de grootste knelpunten in de productie aan.

“We investeren niet alleen in machines, we investeren in de voedselzekerheid van ons land,” aldus het team van GGG.

De plannen zijn ambitieus:

De Toekomst is Groen

Green Grow Garden bewijst, samen met haar outgrowers, dat de Surinaamse

landbouwsector klaar is voor het internationale podium. Door de combinatie van een rijke familiegeschiedenis en een moderne, bedrijfsmatige aanpak, bouwt Radjen Bisessar aan een onderneming die niet alleen winstgevend is, maar ook bijdraagt aan de volksgezondheid en de lokale economie.

Tijdens het Surge Impact Event zal GGG laten zien dat zij

niet alleen groenten telen, maar ook bouwen aan een duurzame toekomst voor Suriname. Een toekomst die smaakt naar meer.

Wilt u meer weten over de producten van Green Grow Garden of hun duurzame innovaties? Bezoek hun stand tijdens het aankomende EZOTI Surge Impact Event!

ADVERTORIAL| EZOTI SURGE EVENT

VAN LOKALE KRACHT NAAR REGIONALE IMPACT: JAMMIE FOOD N.V. BOUWT AAN EXPORT VANUIT SURINAME

Ingediend door admin op

Lokale productie is meer dan een trend; het is een strategische noodzaak voor economische groei. Tijdens het aankomende EZOTI SURGE Impact Event op 18 april 2026 in New Suriname Dream Café,  wordt dit krachtig geïllustreerd door Jammie Food N.V., een Surinaams productiebedrijf dat zich heeft ontwikkeld van een lokale speler

tot een onderneming met duidelijke exportambities richting de Caribische regio.

De Basis: Lokale Productie als Fundament. Jammie Food N.V., officieel opgericht in 2014, bouwt voort op meer dan tien jaar ervaring in de vleesverwerkende industrie. Vanaf het begin lag de focus op kwaliteit, consistentie en het leveren van producten die aansluiten

op de Surinaamse markt. Wat begon met ambachtelijke worsten, groeide al snel uit tot een breder assortiment dat inspeelt op dagelijkse consumptie.

De kracht van het bedrijf ligt in het vermogen om lokaal te produceren met een kwaliteitsniveau dat kan concurreren met geïmporteerde producten. Door te investeren in kennis, processen en

productontwikkeling heeft Jammie Food een stevige basis gelegd binnen de nationale markt.

De Verschuiving: Van Import naar Lokale Alternatieven

In een economie die sterk afhankelijk is van import, speelt Jammie Food een cruciale rol in importvervanging. Door producten die traditioneel geïmporteerd worden lokaal te produceren, draagt het bedrijf direct bij aan het

verminderen van deviezenuitstroom en het versterken van de lokale productiesector.

Vandaag de dag biedt Jammie Food een assortiment van meer dan 15 producten, variërend van vleeswaren tot broodbeleg, die breed verkrijgbaar zijn in supermarkten door het hele land. Hiermee positioneert het bedrijf zich als een betrouwbaar lokaal alternatief voor geïmporteerde producten,

zonder concessies te doen aan kwaliteit of beschikbaarheid.

De Versnelling: Klaar voor Exportgroei

Met een sterke lokale positie als uitgangspunt, richt Jammie Food zich nu op de volgende stap: export. Deze transitie vraagt om meer dan alleen productiecapaciteit; het vereist internationale standaarden, efficiënte processen en strategische ondersteuning.

De Kracht van SURGE als Versneller

van Exportgroei

De samenwerking met het SURGE-programma speelt hierin een sleutelrol. Door gerichte investeringen en begeleiding wordt de basis gelegd voor duurzame exportgroei.

Deze ontwikkeling richt zich op drie kerngebieden:

Visie: 

“Jammie Food streeft ernaar om uit te groeien tot een toonaangevende producent van hoogwaardige, lokaal geproduceerde voedingsmiddelen, die import vervangen en Suriname positioneren

als een competitieve exportspeler binnen de Caribische regio.”

De deelname aan het EZOTI SURGE Impact Event markeert niet alleen een mijlpaal voor het bedrijf, maar ook een bredere beweging richting een sterker, zelfvoorzienend en exportgericht Suriname. Jammie Food bewijst dat groei begint bij lokale kracht, maar dat groei daar niet hoeft

te stoppen.

ADVERTORIAL | EZOTI SURGE IMPACT FAIR

Oehlers: “Moment om met NDP te praten voor coalitiesamenwerking is al voorbij”

Ingediend door admin op

De recente uitspraak van Jennifer van Dijk-Silos in Bakana Tori, dat met het overlijden van VHP-voorzitter Chan Santokhi de barrières voor samenwerking tussen NDP en VHP zouden zijn verdwenen, is volgens waarnemend VHP-voorzitter Glenn Oehlers op dit moment niet relevant.

“Het gaat een beetje te ver. Omdat het moment dat je

met elkaar zou moeten praten om te komen tot een coalitie al voorbij. Ik weet niet of er evidente aanwijzingen zijn dat op gegeven moment die coalitie uit mekaar valt…dat zie ik niet gebeuren”, zei Oehlers in het programma Welingelichte Kringen op ABC.

Van Dijk-Silos zei eerder dat de huidige coalitie

van NDP, NPS, ABOP, PL, A20 en BEP niet echt coherent is en dingen ook niet samen doet. Op basis hiervan adviseerde zij president tevens NDP-voorzitter Jennifer Simons om, als dat raadzaam of heilzaam is voor de republiek Suriname, gesprekken met de VHP te beginnen te voeren op weg naar
een samenwerking.

Oehlers stelt dat de uitspraken van Van Dijk-Silos meer als een persoonlijke mening van haar moet worden gezien en hij dat dus niet zal bekritiseren.

Wel is het zo dat de VHP altijd na elke verkiezing gesprekken met de NDP heeft gevoerd. Dat gebeurde ook toen de leiding van de

paarse partij nog in handen lag van Desi Bouterse. Helaas merkt hij dat het in Suriname niet zo is dat de twee grootste partijen van de verkiezingen als eerst met elkaar aan de onderhandelingstafel gaan zitten.

“Op basis van de uitslag van de verkiezingen is het verwachtbaar, zoals je dat overal

ziet, dat de twee eerst aan tafel gaan zitten. Maar blijkbaar is dat in Suriname niet zo. De VHP heeft altijd gesprekken gevoerd met de NDP. Ook onder Bouterse. En als er daar verschillen in zijn, dan zijn die verschillen er. Dat er niet genoeg is om iets samen te
doen”, aldus Oehlers.