Er wordt nogal opgekeken van het besluit om milieu en de sector olie/gas te combineren tot één ministerie. Het is inderdaad een vreemde combinatie, erkent de nieuwe minister Patrick Brunings. Echter, er liggen juist kansen door dit zo te combineren. Volgens Brunings zullen de technici van beide sectoren dan onder één paraplu zitten, waardoor besluiten beter genomen kunnen worden. Een andere reden is dat olie en gas verantwoord en duurzaam naar boven gehaald moet worden. Tegerlijkertijd moeten deze natuurlijke hulpbronnen gebruikt worden om versneld een ‘Groen Suriname 3.0’ te krijgen.

Deze term wordt gebruikt om na te denken over de

De sector Olie en Gas zal voor veel inkomsten zorgen vanaf 2028. Daardoor is er een kans om versneld uit de economische problemen te geraken. Echter, de randvoorwaarden moeten geregeld zijn. Een gezond land zal gesterkt worden in het gezond zijn, maar als

Suriname wil prominent aanwezig zijn op de COP30 klimaatvergadering van de Verenigde Naties in november dit jaar. Brunings zegt dat daar ook zal wordeb uitgelegd worden waarom het ministerie op deze manier georganiseerd is.

De korpschef en het hoofd van het Directoraat Nationale Veiligheid (DNV), zouden technocraten moeten zijn. De competentie zou doorslaggevend moeten zijn. Partijpolitieke invulling kan leiden tot allerlei ‘gekke dingen’, zegt Patrick Welles, panellid bij het ABC radioprogramma Welingelichte Kringen.

Hiermee reageert hij op uitlatingen van ABOP-voorzitter Ronnie Brunswijk dat er binnen coalitieverband afspraken zijn gemaakt over deze posten. De ABOP zou onder andere deze voordrachten mogen doen, als compensatie voor het vicepresidentschap dat Brunswijk oorspronkelijk wilde. Men moet goed over nadenken als deze functies partijpolitiek ingevuld moeten worden.

Hij kreeg bijval van jurist Serena Essed. Zij stelt dat de ministersposten politiek

De minister van Volksgezondheid, Arbeid en Welzijn, André Misiekaba, bracht op vrijdag 25 juli een kennismakingsbezoek aan het Psychiatrisch Centrum Suriname (PCS). De bewindsman was hierbij vergezeld van onderminister Raj Jadnanansing en enkele functionarissen van zijn ministerie.

Tijdens het bezoek gaf de directie van het PCS verschillende presentaties, waarin zij de huidige situatie binnen de instelling schetste, met nadruk op de uitdagingen op het gebied van zorgfinanciering, infrastructuur, personeel en samenwerking.

Financiering en infrastructuur grote zorgpuntenAlgemeen directeur Jeetendra Jitan trapte de sessie af met een toelichting op de financiële situatie van het PCS. Hij wees op de vele uitdagingen waarmee de instelling

Volgens de algemeen directeur is het van belang dat het Ministerie van Volksgezondheid, Arbeid en Welzijn de declaraties op tijd verwerkt naar de bankrekening van de instelling, zodat de salarissen van het personeel tijdig uitbetaald kunnen worden. Het niet op tijd verwerken van de declaraties is de hoofdoorzaak van de spanningen binnen de instelling.

Decentralisatie en preventie in de spotlightMedisch directeur Randhir Nanda ging in op de ontstaansgeschiedenis van het PCS en pleitte voor hernieuwde aandacht voor decentralisatie van geestelijke gezondheidszorg. Volgens hem moet zorg toegankelijker

“We moeten weer de gemeenschap in, mensen vroegtijdig bereiken en hulp bieden voordat problemen escaleren,” zei Nanda. Hij benadrukte ook het belang van samenwerking tussen ministeries: “De psychiatrie raakt vrijwel elk beleidsterrein; effectieve aanpak vereist een integrale benadering.”

Zorgwekkende uitstroom personeel en gebrek aan opleidingenVerpleegkundig directeur Romeo Soekhai kaartte de personele problemen aan binnen de instelling. De voortdurende vertraging in salarisuitbetalingen heeft geleid tot frustratie onder het verplegend personeel en versterkt de uitstroom van medewerkers. Het werken in een psychiatrische instelling gaat bovendien gepaard met allerlei risico’s, met name op het gebied van veiligheid. Daarbovenop is er een tekort aan psychiatrisch opgeleide verpleegkundigen.

“De gespecialiseerde opleidingen zijn kostbaar en kunnen momenteel niet intern worden bekostigd,” aldus Soekhai. Hij pleitte voor een betere waardering van het verpleegkundig beroep. Ook onderstreepte hij het belang van het instellen van een nieuw Toezichthoudend Orgaan (THO).

Verzelfstandiging en onderzoek als speerpuntenOnderminister Raj Jadnanansing reflecteerde op de toekomst van het PCS en stelde dat de mogelijke verzelfstandiging van de instelling heroverwogen moet worden. Hij spoorde de organisatie aan om ook zelf initiatief te nemen en innovatieve oplossingen te zoeken. “Het is belangrijk dat instellingen zoals PCS zich niet alleen richten op wat de overheid biedt, maar ook actief zelf beleid en oplossingen ontwikkelen.”

Daarnaast onderstreepte hij het belang van wetenschappelijk onderzoek binnen de geestelijke gezondheidszorg, zodat op feiten gebaseerd beleid ontwikkeld kan worden. Jadnanansing sprak zijn waardering uit voor het werk van de verpleegkundigen en stelde dat betere arbeidsvoorwaarden noodzakelijk zijn.

Minister André Misiekaba wees onder andere op het toenemende aantal gevallen van suïcide, femicide en moord-zelfmoord. Volgens hem zijn deze zorgwekkende verschijnselen direct te herleiden tot de gebrekkige aandacht voor mentale gezondheid in het land.

“We kampen met een ernstig probleem binnen de geestelijke gezondheidszorg in Suriname. Mijn volle aandacht zal naar dit aspect van de zorg uitgaan. Ik wil hierin samen optrekken met u als technische vakspecialisten. Samen gaan wij ervoor zorgen dat er in de komende vijf jaar niet alleen meer aandacht komt, maar dat we ook meetbare indicatoren vaststellen om vooruitgang te boeken,” aldus Misiekaba.

Gelijktijdig met het bezoek heeft de Bond voor Personeel van PCS (BPPCS) een petitie aangeboden aan de minister.

Het lichaam van de bootsman die vrijdag 25 juli vermist raakte nadat zijn boot op de Suriname rivier kapseisde, is inmiddels geborgen.

Het stoffelijk overschot werd aangetroffen in de Cederkreek, gelegen tussen de dorpen Tapoeripa en Boslanti meldt de politie van Regio Midden Suriname.

De man verdween in de diepte na het ongeluk, waarna direct een zoekactie werd gestart. Enkele dagen later wisten hulpdiensten zijn lichaam op te sporen en uit het water te halen.

Een arts stelde ter plaatse de dood officieel vast. Het gaat om de 40-jarige B.D. meldt de Surinaamse politie.

Minister Andrew Baasaron van Economische Zaken heeft aangegeven de komende periode een prominente focus te leggen op het verbeteren van de ‘ease of doing business’ in Suriname. Dit initiatief komt tegemoet aan een langgekoesterde wens van zowel lokale ondernemers als potentiële buitenlandse investeerders, en is cruciaal voor de economische groei van het land.

In een recent televisieprogramma benadrukte Baasaron de noodzaak om processen als vergunningaanvragen te stroomlijnen en de toegang tot kapitaal en grond te vergemakkelijken. “Men moet weten waar men terechtkan om het zakendoen eenvoudiger te maken,” stelde hij. De minister wil ook specifieke faciliteiten creëren voor jonge ondernemers, zoals

Baasarons agenda omvat verder het verbeteren van het prijscontrolebeleid. De afdeling Economische Controle Dienst (ECD) kampt met uitdagingen, met name in afgelegen gebieden, wat een effectieve handhaving bemoeilijkt. De minister heeft aangegeven de ontwikkelingen binnen zijn ministerie grondig in kaart te willen brengen met zijn staf, en zal spoedig de Consumentenbond uitnodigen voor overleg. De consument krijgt immers eveneens de nodige aandacht, met als overkoepelend doel de verdiencapaciteit van Suriname te vergroten. Baasaron vraagt geduld van de samenleving om

Suriname’s positie op de Ease of Doing Business Index

De ambities van minister Baasaron zijn hard nodig, gezien de huidige positie van Suriname op internationale ranglijsten. Suriname stond in het laatste ‘Ease of Doing Business’-rapport van een toonaangevende internationale organisatie op een 162e plaats van de 190 landen. Dit is een relatief lage positie en duidt op aanzienlijke structurele knelpunten in het ondernemingsklimaat.

Specifieke zwakke punten die destijds werden geïdentificeerd, waren onder andere bureaucratische rompslomp bij het starten van een bedrijf, complexe procedures voor bouwvergunningen, beperkte toegang tot krediet en inefficiënte belastingstructuren. Deze belemmeringen vormen een rem op de groei van lokale kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s) en kunnen buitenlandse investeerders afschrikken.

Baasarons plan om deze gebieden aan te pakken, in combinatie met zijn focus op jonge ondernemers en digitalisering, sluit direct aan bij de kritieke punten die in het verleden zijn benoemd. Zijn succes zal afhangen van de snelheid en effectiviteit waarmee deze hervormingen worden doorgevoerd, en hoe hij, als “bruggenbouwer tussen politiek en bedrijfsleven,” de kloof tussen ambitie en uitvoering kan dichten om zo daadwerkelijk een verbeterd zakelijk klimaat voor “Suriname 2.0” te creëren. Het vereist consistentie en daadkracht om Suriname op te stoten in de vaart der volkeren wat betreft ondernemingsvriendelijkheid.

UNITEDNEWS