De totale volksgezondheid is dringend toe aan institutionele versterking. Volgens minister André Misiekaba van Volksgezondheid, Welzijn en Arbeid is de nieuwe leiding nog bezig met een quickscan om te komen tot een nulmeting. De bewindsman zegt dat zijn voorganger een listing heeft achtergelaten met de projecten die pending zijn. “Sommigen zijn duidelijk, sommigen onduidelijk. Dat zijn we bezig uit te zoeken. Natuurlijk lopen de projecten door”, voegt minister Misiekaba eraan toe.

Ondanks dat alle werkers met hele krappe middelen hun best doen en de bewindsman daar bewondering voor heeft, is het echte probleem volgens hem dat het ministerie institutionele versterking

behoeft. Als voorbeeld wees de bewindsman op het Bureau voor Openbare Gezondheidszorg (BOG), dat een cruciale rol speelt in preventie, maar onvoldoende is toegerust om die taak uit te voeren. “De deskundigheid die nodig is, kunnen wij vaak niet aantrekken. Artsen die bijvoorbeeld onderzoeken zouden moeten doen, zijn niet bereid om dat te doen voor een ambtenarensalaris. Er moet dus iets veranderen bij het BOG. Er lopen daarover discussies: sommigen vinden dat het BOG een autoriteit moet worden, anderen zeggen dat het onder het ministerie moet blijven. We kijken daar zorgvuldig naar.”

Financiële druk en staatszorgMinister Misiekaba wees daarnaast op de

zware druk van de gezondheidszorg als staatszorg. “In ons systeem mag elk ziekenhuis aankloppen bij het ministerie en dan moeten wij betalen. Ik heb een missive aangetroffen, waarin staat dat wij enorme bedragen moeten uitbetalen aan zorginstellingen. Natuurlijk wil ik dat doen, maar als de regering zo’n besluit neemt, moeten de middelen de volgende dag in DNA beschikbaar worden gemaakt en dat is niet geregeld.”

Volgens de minister wordt eind september gekeken of de SRD 3.500 per persoon in de zorg daadwerkelijk betaald kan worden. Vervolgens zal bij de begroting van 2026 worden bekeken hoe dit verder structureel kan worden geregeld. Daarnaast wees de minister op de schuldenpositie waarbij de overheid nog SRD 20 miljoen moet uitbetalen aan het AZP, voor de periode april tot en met december 2024. “Dit jaar is dat nog niet eens bij gerekend. De problemen zijn groot, maar we hebben tijd nodig om een duidelijke richting aan te geven”, aldus minister Misiekaba. Hij benadrukte dat de drempelkosten nog SRD 300 zijn.

De president herinnerde eraan dat de SRD 20 miljoen schuld verband houdt met een afspraak van de vorige regering. Toen werd besloten dat de verhoging van de drempelkosten naar SRD 700 niet zou doorgaan, waardoor de staat het resterende bedrag moest betalen. “De staat subsidieert in feite voor ons allemaal. Sommige mensen kunnen het wel betalen, maar als je het volledig commercialiseert, ga je een pad op met desastreuze gevolgen. Wetgeving is nodig, maar mensen moeten daarbij goed worden geïnformeerd”, aldus president Simons.BGVS moet positie terugwinnenEen ander punt van zorg is de chaos op de geneesmiddelenmarkt. Het Bedrijf Geneesmiddelen Voorziening Suriname (BGVS), dat bij wet verantwoordelijk is voor betaalbare medicijnen, heeft de afgelopen twee jaar zijn leidende rol verloren. “Het betekent dat allerlei distributeurs hun eigen gang gaan. Wij moeten ervoor zorgen dat medicijnen weer betaalbaar en toegankelijk worden. Binnen anderhalf jaar moet de BGVS haar positie terugwinnen”, aldus minister Misiekaba.President Simons voegde eraan toe aan dat de overheid zich geen volledige commercialisering van de gezondheidszorg kan veroorloven. “Gezondheidszorg is geen commerciële business. Private partijen kunnen wel participeren, maar we moeten ervoor zorgen dat, zoals de WHO aangeeft, iedereen toegang heeft tot de meest noodzakelijke middelen tegen betaalbare prijzen. Het is niet eenvoudig, maar daarom moeten we garanderen dat de BGVS tenminste die middelen beschikbaar stelt.”

President Jennifer Simons t

Een onverwachte golf van hoop en toewijding overspoelt Huize Ashiana. Wat ooit bekendstond als een huis van verval en verwaarlozing, transformeert nu dankzij een onuitputtelijke energie van vrijwilligers en bewoners. De stichting Sewa, met als ambassadeur de onvermoeibare Aroen Bridjmohan, heeft een project gestart dat verder gaat dan alleen renovatie; het is een hernieuwde belofte van waardigheid.

BEELD: BOVEN IMPRESSIE EIND RENOVATIE EN VERBOUWING, ONDER HUIDIGE SITUATIE

Bij een recent bezoek bleek de sfeer opvallend anders. Overal heerste een gevoel van opleving, gedragen door de gezamenlijke inspanning van personeel, aannemers en de ouderen zelf. De gangpaden, die ooit weemoed opriepen, zijn

nu levendige plekken waar hard wordt gewerkt aan de toekomst. Kamers en paviljoens worden gerenoveerd, wat zichtbare veranderingen teweegbrengt.

Toch blijven de uitdagingen groot. Kamers zonder airco, onhygiënische bedden en de schrijnende eenzaamheid van bewoners die al jaren geen bezoek hebben gehad, onderstrepen de noodzaak van deze actie. Het project wil dit aanpakken met overdekte paviljoens, open keukens en de renovatie van individuele kamers, zodat de bewoners weer naar buiten kunnen en sociaal contact wordt gestimuleerd.

De totale restauratie van het pand wordt geschat op €150.000 tot €200.000, een investering die het bestaande gebouw een tweede leven geeft. Maar de ware impact

van de renovatie wordt gemeten in menselijke termen.

Volgens Aroen overlijden er maandelijks gemiddeld twee bewoners, maar sinds de start van de renovatie zijn er in de afgelopen twee maanden geen sterfgevallen meer geweest.

Dit opmerkelijke feit illustreert de kern van het project: hoop doet leven. Het gaat niet alleen om stenen en daken, maar om het terugbrengen van levenskracht. Door duurzame projecten zoals ‘Oma’s Keuken’, een mini-supermarkt en creatieve verkoopruimtes, wordt er gebouwd aan zelfredzaamheid. Ashiana leert de bewoners ‘vissen’, in plaats van ze alleen ‘vis te geven’, en creëert zo een duurzame toekomst waar menselijke warmte en waardigheid centraal staan.

UNITEDNEWS

 

Bron l Curaçao.nu

Corendon Curaçao gaat samen met opleidingsinstituut At Your Service ruim 200 medewerkers trainen. Het programma moet de service en gastbeleving in het hotel verder versterken.

Het trainingsprogramma bestaat uit tien lessen in twee richtingen: een algemene hospitalitytraining en een bartendercursus. De lessen richten zich op gastbeleving, professionele uitstraling, interactie met gasten, teamwork, respect en vakkennis. Ook komen praktische vaardigheden en herkenbare werksituaties aan bod.

“Met deze samenwerking geven we onze hotelmedewerkers niet alleen extra kennis en kunde mee, maar zorgen we er ook voor dat onze gasten een nog warmere en professionelere ervaring hebben tijdens hun vakantie”, zegt Atilay

Uslu van Corendon.

At Your Service verzorgt de trainingen. Het bedrijf is gespecialiseerd in werving en opleiding binnen de hospitalitysector op Curaçao. Als enige erkende opleider in het Caribisch gebied kunnen deelnemers na afronding een SVH-erkend certificaat behalen.

De eerste trainingen starten in september 2025. Corendon is naar eigen zeggen de grootste werkgever in de hospitalitysector op Curaçao.

TRAVEL

 

Het Nationaal Leger heeft in de periode van 18 tot en met 23 augustus opnieuw de Operatie Marai uitgevoerd. Tijdens deze inzet werden verschillende dorpen langs de Marowijne- en Lawarivier bezocht en werd contact onderhouden met de lokale bevolking en het traditioneel gezag.

De operatie had tot doel de veiligheid te versterken en de aanwezigheid van de krijgsmacht langs de grens met Frans-Guyana te vergroten.

Operatie Marai maakt deel uit van de maandelijkse patrouilles van het Nationaal Leger in Zuidoost-Suriname. Daarbij wordt niet alleen toezicht gehouden op de grens, maar ook actief gewerkt aan het waarborgen van rust en orde in

het gebied.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Het leger benadrukt dat het zich, in lijn met zijn grondwettelijke taken, blijft inzetten voor de bescherming en veiligheid van het land.

President Jennifer Simons heeft op de eerste regeringspersconferentie van het kabinet haar licht laten schijnen over acute zaken die aanpak behoeven. Op het presidentieel paleis gaf het staatshoofd op maandag 25 augustus in aanwezigheid van vicepresident Gregory Rusland en leden van de ministerraad een update over de algemene stand van zaken in het land. Volgens het staatshoofd heeft de regering de afgelopen maand de kabinetten en diverse kantoren doorgelicht om de stand van zaken te bepalen.

De president stelde dat er een heleboel is veranderd op het Kabinet, ten opzichte van hoe zij het vroeger kende. Hoewel de doorlichting nog niet

helemaal is afgerond, begint er wel duidelijkheid te ontstaan, benadrukte zij. De regering heeft direct na aantreden te maken gekregen met een aantal acute zaken, waaronder de blacklisting van de Surinaamse luchtvaartsector. “Een werkgroep pakt deze kwestie aan en praat met verschillende actoren”, legde de president uit.

Het staatshoofd ontvangt deze week een eerste verslag met een lijst van zaken die verder aangepakt moeten worden. Ook is de regering bezig met de problematiek rond de Surinaamse Luchtvaart Maatschappij (SLM). Er wordt momenteel bekeken hoe de onderneming in bedrijf kan worden gehouden. President Simons riep opnieuw deskundigen in de luchtvaartsector, zowel uit

binnen- als buitenland, op zich te melden voor een breed gedragen plan. Beslissingen hierover moeten volgens haar snel genomen worden op basis van de informatie die de regering nu verzamelt.

De regeringsleider sprak ook over andere acute zaken, waaronder een kwestie met grond, die snel kon worden opgelost door het aanhalen van de geldende wet op de uitgifte van domeingrond. Het staatshoofd gaf aan dat haar ministers zelf in de dagelijkse uitvoering van hun beleid op zaken zijn gestuit. De regering heeft een hooflijn van beleid uitgezet en doet haar uiterste best om zaken die zijn verslechterd en niet meer functioneren, te herstellen.

De regering heeft duidelijke lijnen uitgezet voor financiële aanpak en het herstel van de reële economie. Zo heeft president Jennifer Simons laten weten tijdens de eerste persconferentie van het kabinet-Simons/Rusland op maandag 25 augustus 2025. Financieel is de regering dagelijks bezig met de minister van Financiën en de Belastingdienst. President Simons legt uit dat er wordt gewerkt aan twee lijnen om de financiële situatie te verlichten en ruimte te creëren voor beleid op gebieden als toerisme, landbouw, onderwijs en volksgezondheid.

De eerste lijn is het treffen van andere regelingen voor de internationale schulden om ademruimte te krijgen. De tweede lijn

is het serieus werken aan het verhogen van de inkomsten van de staat. De president benadrukt dat er geen verhogingen van belastingtarieven komen, maar dat er gewerkt wordt aan het innen van belastingachterstanden. “Omdat op deze achterstanden nu absurd hoge boetes staan, worden het oninbare bedragen. De regering werkt eraan om ervoor te zorgen dat de belastinggelden van burgers en bedrijven, die zelf aangifte hebben gedaan, alsnog binnenkomen”, legde de regeringsleider uit.

President Simons merkt op dat ook de Belastingdienst kampt met problemen op het gebied van voorzieningen en personeel, en dat de regering serieus bezig is om burgers aan te

moedigen en te helpen om hun belastingschuld te voldoen. Ook de douane krijgt onvoldoende middelen binnen. De regering is in gesprek met het bestuur en de bond van de douane om ervoor te zorgen dat het geld het land toekomt. Deze middelen zijn volgens het staatshoofd hard nodig om te investeren in de reële economie. “De enige echte oplossing om het macro-economische plaatje te verbeteren, is het versterken van de reële economie.”

Ofschoon iedereen uitkijkt naar de olie- en gassector, benadrukt president Simons dat de reële economie binnen twee tot drie jaar op poten moet worden gezet, zodat het land klaar is voor de oliegroei. Ze gaf aan dat er nu wordt samengewerkt met de ministeries van Landbouw, Veeteelt en Visserij (LVV) en Transport, Communicatie en Toerisme (TCT) om actoren in te stellen die deze sectoren moeten trekken, zodat de regering zich met andere zaken kan bezighouden.

De Oekraïense president Vol

Bron: OilNow.

Het eerste grote olieproject van TotalEnergies in Suriname, het GranMorgu-project, verloopt trager dan aanvankelijk gepland.

Volgens projectdirecteur Frédéric Beys wordt de ontwikkeling van Blok 58 sterk beïnvloed door complexe geologische omstandigheden en logistieke beperkingen, die zowel het ontwerp als de tijdlijn van het project hebben bepaald.

“De geologie van Blok 58 is veel complexer dan we voor ogen hadden toen we de exploratiecampagne startten,” verklaarde Beys tijdens de Suriname Energy Summit in juni. In het centrale deel van het blok bleken de ontdekte reservoirs kleiner dan verwacht. “Eén enkel reservoir is onvoldoende om een economisch rendabele ontwikkeling te rechtvaardigen. Daarom moesten

we meerdere reservoirs samenvoegen om een substantieel volume te creëren,” aldus Beys. Het gevolg is een uitzonderlijk groot onderzees netwerk om de velden met elkaar te verbinden.

Ook de zeebodem zelf levert technische uitdagingen op. “Wat dit project uniek maakt, is de complexiteit van de zeebodem. Het ondiepste punt bevindt zich op slechts 100 meter diepte, terwijl de diepste putten meer dan 1000 meter reiken,” lichtte hij toe.

Daarnaast is de logistiek een bepalende factor. De operaties zijn sterk afhankelijk van de haven van Paramaribo. “Een bijzonder aspect van dit project is het intensieve gebruik van de logistieke basis in Paramaribo. Iedereen

weet dat dit een ondiepe haven is, waardoor we rekening moeten houden met de getijden,” aldus Beys.

Ondanks de vertragingen heeft TotalEnergies de afgelopen drie jaar veertien boringen verricht in een veeleisend evaluatieprogramma. Hiermee is het ontwikkelingsgebied voor GranMorgu definitief vastgesteld.

Het concern wil de verankering in Suriname versterken door lokale participatie te stimuleren. “We hebben besloten zoveel mogelijk activiteiten in Suriname te vestigen. Tijdens de exploitatie van de FPSO zal er een permanente stroom aan diensten vanuit het land naar offshore plaatsvinden, waardoor lokale industrie zich verder kan ontwikkelen,” benadrukte Beys.

De ontwikkeling van GranMorgu is inmiddels gestart. De eerste productie staat gepland voor 2028. Voor de bouw en installatie van een drijvende productie-, opslag- en overslaginstallatie (FPSO) zijn contracten gegund aan SBM Offshore en Technip Energies.

UNITEDNEWS

 

Jeugdige voetbaltalenten krijgen uitleg van de Real Madrid Foundation trainer

Swister, een Europese financiële speler met vestigingen in Zwitserland en Italië, kijkt met trots terug op haar sponsoring van de Real Madrid Foundation Clinics Suriname 2025, georganiseerd door YARO Sport Events.

In het najaar van 2025 zal Swister — zodra de laatste formele stap is afgerond — in Suriname actief worden als investeringsbank. Daarbij wordt een significant deel van haar portefeuille in Suriname geïnvesteerd, met een sterke focus op kansen creëren en maatschappelijke betrokkenheid.

Een week vol voetbal én waarden

Vorige week 18 t/m 22 augustus 2025 kregen jonge voetballers in Suriname de unieke

kans om te trainen volgens de filosofie van een van de meest vooraanstaande voetbalclubs ter wereld. Onder leiding van trainers van de Real Madrid Foundation, met hulp van trainers uit Suriname, vonden de trainingen plaats in het Dr. Ir. Franklin Essed Stadion in Paramaribo.

De clinics draaiden niet alleen om voetbaltechniek en tactiek, maar ook om persoonlijke ontwikkeling. Dankzij de steun van Swister en andere sponsoren zijn er deuren geopend voor meerdere talenten in de U-10, U-12 en U-14 leeftijdscategorieen van het Surinaamse jeugdvoetbal, zodat zij ook een kans kregen om mee te doen.

“Voetbal, plezier en persoonlijke groei: tijdens de clinic

leerden de jeugdige voetballers dat echte winnaars niet alleen scoren op het veld, maar ook in het leven. Die waarden – respect, discipline en teamwork – nemen ze mee in alles wat ze doen.

En dat is misschien wel de grootste overwinning,” aldus Roger Leeuwin, organisator van de Real Madrid Foundation Clinics in Suriname.

Aan het einde van de intensieve trainingsweek ontvingen alle deelnemers een certificaat en krijgen ze de kans om Suriname, volgend jaar tijdens het World Challenge Toernooi 2026 in Valdebebas, Realmadrid City, Spanje, te vertegenwoordigen in de leeftijdscategorieen U-10, U-12 en U-14.

Kiyon Emanuel, uitgeroepen tot Most Valuable Player in de U-10 leeftijdscategorie krijgt zijn certificaat en een reisvoucher van Jack Tours & Travel Service.

De Swister-mentaliteit: TIME TO SWISTER UP SURINAME

Met de campagne “TIME TO SWISTER UP SURINAME” deelt Swister een krachtige boodschap met de Surinaamse samenleving: niet alleen kansen aanbieden, maar ook kansen afdwingen.

Het begint altijd met een droom. Maar dromen hebben pas waarde als ze worden vertaald naar actie, discipline en strategie. Swisteren betekent verder gaan dan de eerste stap: omstandigheden niet louter ondergaan, maar ze naar je hand zetten.

Swisteren is dus meer dan bankieren. Het is een mentaliteit:

Het is een oproep aan jongeren, ondernemers en aan heel Suriname om de lat hoger te leggen en te durven eisen dat dromen realiteit worden.

“Swister gelooft in kansen creëren. Door dit initiatief te steunen, investeren we niet alleen in sport, maar ook in de toekomst van Surinaamse jongeren,” zegt Geert Camerlinckx, oprichter van Swister.

Camerlinckx weet als geen ander hoe krachtig een droom kan zijn. Op zijn twaalfde droomde hij ervan om ooit zijn eigen bank te hebben — al sprak hij dat nooit hardop uit. Misschien omdat zulke dromen te groot lijken, totdat je zelf bewijst dat ze haalbaar zijn. Vandaag, decennia later, vormt diezelfde droom de basis van Swister en haar missie in Suriname.

“TIME TO SWISTER UP SURINAME” is daarmee geen slogan, maar een uitnodiging: een oproep om te bouwen, te geloven en door te zetten – totdat dromen werkelijkheid worden.

Voetballers van de U-10 leeftijdscategorie jagen hun droom achterna om een stervoetballer te worden.

Swisteriaanse selectie: drie talenten vooruit

Als onderdeel van haar steun aan de Real Madrid Foundation Clinics Suriname 2025 stelde Swister drie jonge spelers in staat om hieraan deel te nemen: Jenoah Semmoh, Revelino Castillion en Cruz Forster. Dankzij het sterke netwerk en de persoonlijke inzet van George Rabidin, Chief Technology Officer van Swister én betrokken ouder in het jeugdvoetbal, kregen deze talenten de kans om mee te doen aan de clinics. Gedreven door zijn passie voor de ontwikkeling van jonge voetballers, fungeerde Rabidin als verbinder en opende hij deuren die anders misschien gesloten waren gebleven — een perfect voorbeeld van hoe een droom, met de juiste daadkracht, de weg kan banen naar een nieuwe bestemming.

Tijdens de clinics viel Revelino Castillion extra op: hij werd uitgeroepen tot Most Valuable Player van de leeftijdscategorie U-12 en krijgt als een van de eersten de kans om Suriname te vertegenwoordigen tijdens het World Challenge Toernooi 2026 in Spanje. Swister is verheugd over deze erkenning, omdat het perfect aansluit bij waar het bedrijf zelf voor staat: streven naar uitmuntendheid en laten zien dat toewijding en ambitie grenzen kunnen verleggen.

Dat is geen toeval. Kernwoorden die in de filosofie van Swister centraal staan: droom – daad – bestemming:

Deze drie Surinaamse talenten vertegenwoordigen precies dat pad. Zij dromen niet alleen, zij durven ook hun kans op te eisen. Met hun deelname tonen zij hoe Swisteren in de praktijk werkt: vooruitgaan, verantwoordelijkheid nemen en laten zien dat Suriname een nieuwe generatie voortbrengt die verder wil reiken dan de eigen grenzen.

“Deze drie spelers zijn onze ambassadeurs van de toekomst. Zij bewijzen dat je niet hoeft te wachten tot kansen zich aandienen — je kunt ze zelf afdwingen. Dat is de essentie van Swister,” aldus Jim Bousaid, medebestuurslid Swister.

Hun reis begint hier, in Paramaribo. Maar hun bestemming kan overal liggen waar talent, geloof en doorzettingskracht samenkomen.

Achter v.l.n.r.: George Rabidin, Jim Bousaid – voor v.l.n.r.: Jenoah Semmoh, Revelino Castillion, Cruz Forster

SPORT