De uitvoering van dit nieuwe financieringsmodel vraagt om creativiteit en ondernemersgeest. Ziekenhuizen dienen te worden geprivatiseerd.

De regering doet er beter aan om versneld alle ziekenhuizen te privatiseren, in plaats van lukraak geld uit te geven en de samenleving op kosten te jagen. Door privatisering en het opzetten van gespecialiseerde zorgstraten kan de financiering worden hervormd, zodat

de patiënten echt "waar krijgen voor hun geld”. Dit stelt de Vereniging van Economisten in Suriname (VES) in haar nieuwste editie van INZICHT.

Het gebrek aan een goed financieringsmodel heeft de gezondheidszorg in een vicieuze cirkel van slechte kwaliteit en hoge kosten gebracht. Toch blijven president Chan Santokhi en zijn beleidsmakers op volksgezondheid zich blindelings richten op symptoombestrijding. De mededeling in De Nationale Assemblee om SRD 300 miljoen aan ziekenhuizen ter beschikking te stellen, zonder structurele hervormingen te eisen doet alle alarmbellen rinkelen in de economische wereld. De uitspraak van de president dat “hiermee financiële stabiliteit wordt verkregen” is economisch

gezien onmogelijk, omdat de geschatte werkelijke kosten van de gezondheidszorg, in de formele en informele economie, ongeveer 264 miljoen euro per jaar bedragen. Dit komt neer op 440 euro per inwoner per jaar of 37 euro per maand.

De financiële injectie voor de ziekenhuizen, in de vorm van verhoging van de ligdag tarieven met gemiddeld 113%, creëert een ernstig ongewenst neveneffect. De prijs van de zorgpremies van de ziektekostenverzekeraars zal worden verhoogd, omdat ziektekostenverzekeraars hun meerkosten zullen doorberekenen naar hun verzekerden. Uiteindelijk betalen de patiënten en de werkgevers deze verhoogde premies, zonder dat de kwaliteit van de geleverde zorg is verbeterd. Hiermee is de vicieuze cirkel rond en worden de patiënten door een draaikolk van kosten opgeslurpt.Benarde liquiditeitspositie SZF zal uitvoering belemmerenDe uitvoering van deze maatregel zal bovendien vastlopen bij het Staatsziekenfonds (SZF) vanwege zijn eigen slechte liquiditeitspositie, waardoor de samenleving binnen enkele maanden weer protestacties kan verwachten. Daarnaast gijzelt de Vereniging van Medici in Suriname (VMS) de zorgsector met voortdurende salarisverhogingen, zonder dat deze openheid van zaken biedt over haar eigen geleverde medische prestaties. Met ondoorzichtige financiële afspraken zien de beleidsmakers op volksgezondheid steeds kans om de VMS te faciliteren. Oftewel de samenleving wordt vanuit twee kanten volledig klem gereden.Maatschappelijke bundeling tegen bestuurlijke dwalingenEen nieuw financieringsmodel, gericht op prestaties en medische resultaten, is noodzakelijk om de zorgsector te transformeren, zoals recent bepleit door minister Raghoebarsingh van financiën. De heer Dayanand Mathoera, voorzitter van de Nationale Ziekenhuisraad sprak zich in gelijke bewoordingen hierover uit. Daarom moet deze deskundigheid zich bundelen met de patiëntenorganisaties, economen, ziekenhuisdirecties, het bedrijfsleven (VSB en ASFA) en de vakbeweging. Deze bundeling behoort het voortouw te nemen om het systeem te hervormen en de bestuurlijke dwalingen te corrigeren. De VES doet daarom de navolgende aanbevelingen:Koppel beloningen aan medische uitkomsten

Vergoedingen moeten worden gebaseerd op positieve gezondheidsresultaten, zoals succesvolle behandelingen met lage sterfte, minder complicaties, hoge patiëntentevredenheid. Ook de effectiviteit en duurzaamheid van de behandelingen moet worden gemeten. Het is paradoxaal dat €900.000 voor de inrichting van een hart- en vaatkamer met ECG apparaten en hartritmemonitoren wordt besteed terwijl de medische uitkomsten na een hartinfarct, kransslagader ingreep of hartklep operatie nooit gepubliceerd zijn en twijfels over werkelijk geleverde kwaliteit van zorg niet kunnen worden weggenomen. 

Hetzelfde geldt voor €4,5 miljoen voor apparatuur voor kankerbestraling. Ook hier is geen enkele informatie over de soorten kwaadaardige aandoeningen en de geleverde kwaliteit. Een investering in een nieuw hoofdkantoor voor het ministerie van volksgezondheid is helemaal onlogisch, evenals het uitgeven van US$ 2,4 miljoen voor renovaties en de aanschaf van microbiologisch en pathologisch laboratoriumapparatuur in het AZP, terwijl er een groot tekort aan medisch specialistische expertise is, dat eerst dient te worden opgelost.

Publicatie van medische resultaten om transparantie te bevorderenAlle artsen en ziekenhuizen behoren hun medische resultaten van de afgelopen jaren te publiceren, zodat patiënten en beleidsmakers inzicht krijgen in de geleverde kwaliteit van zorg. De medische uitkomsten behoren te worden gesplitst naar patiëntenkarakteristieken, de ernst van de ziekte, de soort operatie en de medische behandeling. Deze rapportage maakt onderlinge vergelijkingen tussen artsen en ziekenhuizen mogelijk, waardoor uitspraken over kwaliteit objectiveerbaar worden. De medische uitkomsten behoren vervolgens gecontroleerd te worden door de ziektekostenverzekeraars en overige betalende instanties. Naar analogie van grote bedrijven, die hun financiële jaarverslagen wettelijk moeten laten goedkeuren door beëdigde accountantsbedrijven, kunnen “beëdigde onafhankelijke medische experts” deze rol namens de Surinaamse patiënten op zich nemen. Deze methodiek van “beëdigde onafhankelijke medische experts” is een relatief gemakkelijke maatregel, die de regering snel kan implementeren.Gebruik de juiste accountancy rekentechnieken om onkosten te berekenenDe indruk bestaat dat de president Santokhi en zijn beleidsmakers op Volksgezondheid geen werkelijk inzicht hebben over de kosten en de doelmatigheid van de financiële bestedingen. Relevante accountancy rekentechnieken zoals Time-Driven Activity-Based Costing lijken hun vreemd, hoewel deze technieken de werkelijke kosten per diagnose en behandeling weergeven. Het gevolg is dat er meestal betaald wordt voor gezondheidszorg waar de Surinaamse patiënt niet beter van wordt. Dit maakt kostenbeheersing onmogelijk en katalyseert verspilling. Daarom is het gebruik van de juiste accountancy technieken essentieel.Zorgverleners moeten worden beloond op basis van kwaliteit in plaats van volume, wat de focus zal verschuiven naar patiëntgerichte zorg. Artsen en ziekenhuizen met een lage patiënten sterfte en weinig complicaties moeten een betere betaling krijgen dan anderen. Deze resultaten kunnen worden vergeleken met internationale data om een werkelijk inzicht te krijgen in de kwaliteit. Zorgverleners worden dan gestimuleerd om zich te richten op kwaliteit en samenwerking. Hierdoor neemt de kans op complicaties af en verloopt het patiëntenherstel sneller. Dit biedt niet alleen financiële voordelen, maar verhoogt ook de professionele voldoening, omdat medisch vakmanschap beloond wordt.Alle ziekenhuizen zijn nodig voor zorgtransformatieDe implementatie van dit nieuwe financieringsmodel vraagt om creativiteit en ondernemersgeest. De belangrijkste stappen zijn het versneld privatisering en verzelfstandiging van alle overheidsziekenhuizen, zoals door minister Stanley Raghoebarsing van Financiën & Planning is aanbevolen. Het gaat om het Academisch Ziekenhuis Paramaribo, 's Lands Hospitaal, Wanica Ziekenhuis, Mungra Medisch Centrum Nickerie.Het proces van privatisering behoort te worden bewaakt door beëdigde vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, de vakbeweging en de centrale bank, die samen onder voorzitterschap van een lid van de rechterlijke macht de transparantie bewaken.ZorgstratenPrivatisering biedt ziekenhuizen de vrijheid om efficiënter te opereren, terwijl private investeringen het mogelijk maken om zorgstraten op te zetten en te beheren. Elk ziekenhuis moet de gelegenheid krijgen om gefaseerd 1 of 2 van de navolgende zorgstraten te implementeren: suikerziekte, moeder en kind, nieraandoeningen, hart en vaat ziekte, kanker, houding en bewegingsproblemen, neurologie en geestelijke gezondheidsstoornissen, infectieziekten, longaandoeningen en oogafwijkingen. Op deze manier krijgt iedere zorgverlener een plek op het speelveld en zal de prikkel tot samenwerken toenemen. Bovendien kunnen ziekenhuizen ook beslissen om dezelfde zorgstraat aan te bieden. Dit vergroot de keuzemogelijkheden voor patiënten en draagt bij aan uiteindelijke kwaliteitsverhoging.

In een woning aan de Beefgrasstraat in Suriname, hebben inbrekers zondagmiddag flink huisgehouden.

Volgens de benadeelde, die een ondernemer is, had hij het geld aan het eind van het jaar ontvangen. Hij had het geld thuis bewaard.

In gesprek met de redactie van Waterkant.Net vertelt de man dat hij zondagmiddag samen met zijn gezin bij zijn moeder was. Toen ze rond 15.30 uur thuis kwamen, merkte de zoon op dat zijn slaapkamer overhoop was gehaald.

Bij nader onderzoek bleek dat de daders een schuifraam hadden geforceerd. Ze hebben uit de slaapkamer van de heer des huizes een geldbedrag van 200.000 SRD, 12.000

euro en 9.000 USD buitgemaakt.

Daarnaast zijn ook waardevolle sieraden, mobiele telefoons, laptops en een jachtgeweer meegenomen.

Na de ontdekking werd de politie ingeschakeld, die ter plaatse kwam voor onderzoek. Van de daders ontbreekt nog elk spoor. De politie van Santodorp heeft de aangifte opgenomen.

De man woont nog maar twee jaar op dit adres. Volgens hem is het de eerste keer dat er in hun nieuwe huis is ingebroken.

Ex-minister van Binnenlandse Zaken, Bronto Somohardjo, heeft van de Centrale Landsaccountantsdienst (CLAD) te horen gekregen dat er geen aanwijzingen zijn van malversaties die door hem gepleegd zouden zijn. Somohardjo zegt desgevraagd aan Starnieuws dat hij deze vraag een paar keer heeft gesteld tijdens het interview bij de CLAD. Zijn raadsman, Greg Sitaram, was ook aanwezig bij dat gesprek. 

De CLAD heeft op 27 december Somohardjo geïnterviewd in het bijzijn van zijn advocaat. "Ik heb de CLAD aangegeven dat ik mijn advocaat heb meegenomen, niet omdat ik ze niet vertrouw maar meer voor de correcte weergave van het interview. Beide partijen

hebben het interview opgenomen zodat er altijd kan worden teruggeluisterd."

Het interview was volgens Somohardjo constructief en in een goede sfeer verlopen "waarbij de mensen van de CLAD alle ruimte hadden om vragen te stellen en ik alle ruimte had om de vragen te beantwoorden". Er zijn diverse zaken besproken tijdens het interview "maar wat voor mij het belangrijkste is - omdat het rapport over mij gaat en omdat ik van mening ben het de bedoeling is om mij politiek te schaden met de resultaten van dit rapport - heb ik de CLAD meerdere malen gevraagd of er zaken zijn wat zou kunnen wijzen naar malversaties vanuit mijn zijde. Ik heb die vraag meerdere malen gesteld en de CLAD heeft meerdere malen aangegeven dat dat niet het geval is.

Somohardjo zegt ervan overtuigd te zijn dat de ambtenaren van Binnenlandse Zaken de overige vragen kunnen beantwoorden en eventuele onduidelijkheden kunnen verduidelijken zodat hij het eindrapport kan ontvangen en openbaar kan maken voor het volk. "Ik heb de CLAD gecomplimenteerd met haar voortvarendheid in dit onderzoek en hoop dat ze dat bij alle onderzoeken ook zo voortvarend zullen zijn anders kan het volk denken dat er met twee maten wordt gemeten."

De Vooruitstrevende Hervormingspartij (VHP) heeft volgens voorzitter Chan Santokhi meer zetels nodig om meer ministeries op te kunnen eisen bij de regeringsformatie na de verkiezingen op 25 mei 2025. Tijdens een partijactiviteit zondag in Johan & Margaretha, in het district Commewijne, liet de politicus, die ook president van Suriname is, doorschemeren vooral niet tevreden te zijn met de manier waarop het beleid onder leiding van minister Kenneth Amoksi vanuit Justitie en Politie (JusPol) wordt gevoerd.

“Als we meer mandaat krijgen, dan kunnen we meer ministeries krijgen. U heeft gezien… Ik was ook een keertje minister van Justitie en Politie… Wat toen

het ministerie van Justitie en Politie was en wat vandaag het ministerie van Justitie en Politie is. Daarom heb ik ingegrepen vanuit het kabinet en ervoor gezorgd dat de politievoertuigen er al zijn. En alle ressorten gaan de politievoertuigen krijgen,” zei het staatshoofd.

Santokhi’s periode als minister (2005-2010) werd gekenmerkt door een harde aanpak van de criminaliteit, in het bijzonder de Surinaamse drugshandel, en een strak, no-nonsense beleid op het gebied van naleving van wet en recht. Hierdoor kreeg hij de bijnaam ‘Sheriff’.

Volgens Santokhi is veiligheid ook belangrijk aan de rechteroever van de Commewijnerivier. Een presidentieel team heeft daarom de opdracht

om een aantal zaken daar in orde te maken. Verder wordt heel binnenkort het water- en elektriciteitsprobleem in het gebied opgelost en komt er ook een pompstation dat 24 uur per dag open zal zijn.

“De ambulanceboot moet varen, want die boot is al beschikbaar. Die boot moet met artsen en medicijnen dorp voor dorp gaan. Water en elektra: pas morgen (maandag) wordt de uitvoeringsovereenkomst op het ministerie van Financiën & Planning getekend. Want wij hebben meer dan 7 miljoen goedgekeurd voor drinkwatervoorziening in Commewijne… voor Alkmaar en de rechteroever. Binnen een maand kom ik terug om hier een startsein te geven voor water en elektriciteit.

Wij hebben ook een overeenkomst gesloten met Roy Boedhoe, de oliemagnaat van Suriname. Hij gaat een pompstation hier bouwen. En het gaat 24 uur open zijn voor heel rechteroever. Ik heb één afspraak met hem gemaakt: de brandstofprijs moet lager zijn dan die in Paramaribo,” aldus de president.

De VHP-leider liet duidelijk merken veel last te hebben van de bureaucratie bij de overheid, die alleen maar voor meer vertragingen zorgt. Soms is er zelfs sprake van sabotage. “Die dingen zijn er, maar we gaan ze realiseren. Er gaat nog veel meer gebeuren in Commewijne. De olie- en gasindustrie is al gestart en ze zijn begonnen met het bouwen van een stad volledig gericht op pijpleidingen… Het gaat twee jaren duren. De eerste olie komt in 2028 naar boven.

Vanaf 2028 gaan we als land in 20 jaar tijd 20 miljard Amerikaanse dollars binnenhalen. Dus jullie gaan allemaal rijk worden. Maar wie gaat over die olie straks moeten beslissen? De regering die jullie gaan plaatsen op 25 mei 2025. En we hebben gezien wat bepaalde regeringen al gedaan hebben. Ze waren bereid Staatsolie te verkopen voor 50 miljoen Amerikaanse dollars.

En ik heb die brief nog waarin de vorige regering Staatsolie wilde verkopen, maar nu voor 500 miljoen Amerikaanse dollars. Dus één verkeerde regering en ‘a kba!’ Neem goede beslissingen voor de toekomst,” aldus de president.

De man die afgelopen vrijdag tragisch om het leven kwam bij een ongeval met een vrachtwagen in Suriname, is de 20-jarige Amar Manniesing.

Hij bestuurde een truck beladen met houtblokken, die tijdens het afdalen van een heuvel over de kop sloeg in het Goliathgebied bij Misalibie.

De vrachtwagen eindigde op z’n kop zoals in onderstaande foto te zien is:

De bijrijder, die ook in het voertuig zat, ontsnapte op miraculeuze wijze en bleef ongedeerd.

Hij verklaarde tegenover de Surinaamse politie dat het ongeval vermoedelijk het gevolg was van een technisch mankement tijdens het afdalen.

De politie van Zanderij heeft het onderzoek naar het ongeval

overgenomen en probeert te achterhalen wat er precies is misgegaan.

“Voor- of tegenstanders, onder- of bovenstanders, links- of rechtsstanders, afuskonsi- of skonsihafustanders, je kan er niet onderuit; het was een uitvaart zoals nooit eerder is vertoond, zelfs sinds Willoughbyland niet.”“En met een toffe orga.”“Zeg ik ook, van begin tot eind; vanaf opa Ramon ‘pimp-my-wagon’ dat op die vroege ochtend te Leonsberg zei.”“Konden we maar net zo met ons allen, de opbouw van ons land sinds 49+ jaar geleden hebben aangepakt.”“Ligt grotendeels aan ons; wij die ons steeds weer laten opdelen, verdelen, afdelen, ontdelen, bedelen en die politieke mooipraters de vrije hand geven.”“Vooral vele drolle-bollen daar aan de Noordzee en hun kawteres alhier snappen niet veel van die massale opwelling van nationalisme tijdens de uitvaart.”“Ze hebben dit volk nooit gesnapt en zullen het nooit snappen.”“Alleen maar sensatiebelust en ons tegen elkaar ophitsen vanuit hun comfortzone.”“De Snijd schreef snedig in dWT dat ze hun reporters als sardines in een blik gepropt hierheen stuurden om goed verkopende Bouta-fabeltjes op te dissen.”“Zelfs vliegtuig werd gehuurd om vanuit de lucht met hun ‘alwetende’ stommiteiten te suggereren: ‘daar zat hij, waarschijnlijk, of daar kon’ie ook hebbe gesjete. En niemand hep't gewete.”“Velen alhier en vooral ook daar kennen de ziel, de dipi-denki, van dit volk niet.”“Maar op de een of andere manier had ‘hij’ dat door en had hij het instinct, die skin-firi daarvoor.”“Vandaar de grillige weg die afgelegd werd, met griezelige en bloedige momenten, een periode van binnenlndse oorlog en het schenden van mensenrechten.” “Maar ook met het vestigen van een stuk nationaal gevoel en besef, verfoeid bij een deel, maar vereerd bij een ander deel.”“Vooral zijn welgemeend gevoel voor de eenvoudige mens, en niet zozeer dat elitaire, dat ‘hoge-kaste-denken’ van: wij zijn beter dan de rest.”“Het is juist ‘de rest’ die hem een volks-, nee beter: een bevolkingsbegrafenis gaf, waar sommigen nu al van dromen.”“Klopt. Ze wanen zich al volksleider met 100.000 stemmen.”“Tyeh, volksleider, peh, tyeh,’ zou iemand terecht schimpend hebben opgemerkt, ‘look’en gi mi, a gersi.”  “Niet alleen kan dit volk op een aparte manier sentimenteel zijn, maar het rekent ook op eigen wijze af met arrogante en ondermaatse kletsmajoors.”“Maar meester, nu dit hoofdstuk min of meer afgesloten is, hoe zal de eindsprint naar 25 mei 2025 eruitzien?”“Paars zal de eenheid die er afgelopen zaterdag geëtaleerd werd, moeten zien te bewaren, want onderling rommelt het daar nog aardig wat.”“En 25 mei nadert met rasse en krasse schreden.”“Maar meester, hebt u de analyse van Richerd von Kallu gelezen, naar aanleiding van zijn interview op Stanvaste Radio?”“O jawel, in zijn gebruikelijke scherpe bewoordingen stelt hij de dingen veelal keihard raak.”“Zoals?”“Onze Richerd zegt: ‘de Paarse partij heeft een echte leider verloren.”“Dat is waar, maar dat weten we allemaal.”“En de leegte, dat vacuüm dat daardoor in de leiding is ontstaan, kan nog niet worden ingevuld.”“Dat is een bekend verschijnsel, wat ook merkbaar was bij de Groenen na Pengel en de Oranjen na Lachmon.”“Goed, en hij stelt verder dat mensen die nu in de partijleiding zitten, zich nog moeten bewijzen.”“Ook dat hebben we intussen al gemerkt.”“Richerd van Kaluu stelt verder dat het enige voordeel voor de Paarse partij is, dat de Oranje partij een waardeloze leider heeft, waardoor deze partij niet meer in staat is verder te groeien.”“Ik vind ‘waardeloos’ te scherp gesteld. Ik voel meer voor: ‘de Oranje partij is niet meer in staat om de grote groep zwevende kiezers die haar in 2020 zeker zes zetels had bezorgd, terug te winnen.”“Maar volgens Richard gaan deze kiezers niet op Paars stemmen, vanwege het verleden.”“Dus hij doelt op het ‘Hoeffie-boeffie-leen maar raak-aloebaba-beleid’ van de vorige regering? De zwevende kiezers zijn dit al een beetje vergeten, maar willen eerder de huidige politieke poespas-patjapatja afstraffen.”“Dus zo stemt ons kiezersvolk: ze stemmen op één van de twee ongeveer even grote blokken, en een flinke groep zwevende kiezers stemt tegen één van die twee en brengt die andere daardoor aan de macht.”“Klopt. Dat gebeurde duidelijk in 2010 en in 2020.”“En wat gaat die zwevende groep op 25 mei aanstaande dan doen? Wie gaan ze afstraffen?”“De huidige coalitie natuurlijk. En die etnische leiders daarvan hebben vooral die groep zwevende kiezers echt boos gemaakt met een reeks van stomme politieke beslissingen in hun eigen belang."“Zoals?”“Zie bijvoorbeeld dat onsmakelijk gedoe met die onderministers, dat openbaarmaken van dat autopsierapport, die djoteh-bauxietdeal met dat Chinese bedrijf, allemaal politieke stommiteiten.”“Klopt. En kijk hoe het volk massaal heeft gewezen: ‘jullie doen maar wat jullie willen? Wel, dan geven wij 'hem' een volksbegrafenis zonder weerga.’ “Klopt. En daar heeft zeker een grote groep zwevende kiezers aan bijgedragen.”“Maar om deze sympathie van die grote groep zwevende kiezers tot en met 25 mei vast te houden, zal niet gemakkelijk zijn.”    “Klopt helemaal. En als Paars arrogant gaan doen, denkende dat ze al hebben gewonnen, verliezen ze zo ‘fjjjoep’ die sympathie.”“En de huidige coalitie is natuurlijk verschrikkelijk geschrokken van die massaliteit van die uitvaart en zal met alle haar ten dienste staande middelen proberen de opmars van Paars terug te dringen.”“Niet gemakkelijk, want die zwevende groep kiezers heeft haar sterkte duidelijk weer eens getoond en is niet te vangen met goedkope beloften en wat stroom, water en asfalt snel-snel hier en daar brengen.”“Gaat die zwevende groep dan naar Groen?”“Helaas niet massaal. Ook daar zijn er geen grote stemmentrekkers en interne woelingen. Kijk hoe goed hun grote stemmentrekker het elders doet.”“Geel dan? Die hebben wel een sterke trekker.”“Zijne Excellentie, de arrogante koning? Zijn eigen jongeren schreeuwden al ‘boe’ voor hem. En de zwevende kiezers moeten niets van dit heerschap hebben! Hij zal hoogstwaarschijnlijk de oppositiebanken moeten opzoeken.”“Dus in feite gaat het erom: wie van Paars of Oranje haalt de meeste zetels? Want die heeft in een coalitie van minstens 34 zetels het recht op ‘de eerste piek’, en dat is het presidentschap.”“Klopt, de rest is daarvan afgeleid.”“Ik hoop in ieder geval op een kleiner stembiljet. Het huidige voorbeeld lijkt wel op een opengevouwen wereldlandkaart. Is de achterkant niet te gebruiken?”“Klopt. Proost op een kleiner stembiljet.”Rappa

Deze keer heeft de stichting Bigi Broki Waka gekozen voor roze T-shirts. Er is rekening gehouden met de komende verkiezingen. Geen enkele politieke partij heeft de kleur roze. (Beeld: René Gompers)

De 'Bosje' brug is zondagmorgen rose gekleurd geworden door de duizenden deelnemers van de Bigi Broki Waka. Op het hoogste punt van de brug over de Surinamerivier is een aantal

mensen aan het 'chillen' terwijl anderen 'even bijkomen' en het grootste deel ongestoord of "gesjellig' doortrekt naar Paramaribo. Meer dan 3.600 personen -inclusief de boromans- hebben deelgenomen aan de 21e editie van de Bigi Broki Waka. Er is een moment geweest dat tijdens de grote wandelmars de lopers ruimte hebben moeten maken voor een ambulance die vanuit Commewijne kwam. Maar het evenement op zich is goed verlopen geeft Hans Girjasing, voorzitter van stichting Bigi Broki Waka aan. "We zijn zeer tevreden. We hebben de weergoden mee gehad, prachtig weer, geen calamiteiten, alles is perfect pico bello gegaan."

De 600 hardlopers

van de 10K en 5K waren voor het grootste deel uitgedost in fel groen. De grootste groep wandelaars in rose. "Ja, rose. We hebben rekening gehouden met de verkiezingen," licht Girjasing lachend toe. We hebben een kleur genomen die niet 1 politieke partij heeft."

De 21e editie heeft ook bijzondere momenten gekend. Naast een man met 1 been, hebben 25 personen van stichting Running Blind voor slechtzienden en blinden, aan de Bigi Waka en de 5K snelloop deelgenomen. Bij de kinderen, bij de 5K in de categorie 8 jarigen, hebben 3 broers van de familie Prisiri de 1e , 2e en 3e plaats gehaald. Sommige mensen lopen in hun eentje, anderen in groepen van vrienden of families. "We made it!" wordt er een aantal keren geroepen wanneer de voet van de brug genaderd wordt. "De brug is pittig" had de ceremoniemeester aan het begin gewaarschuwd. Die uitdaging gaat een aantal deelnemers al meer dan 5 keren aan. "Het is maar 1 keer per jaar, zoiets moet je wel een keertje doen. Het is goed voor de gezondheid. Het is echt een goed moment om het jaar mee te beginnen. Je ontmoet hier zoveel mensen. Het is gewoon gezellig maar ook sportief," geven een aantal wandelaars aan. Dit jaar zijn de boromans (mensen die buiten de organisatie om toch deelnemen aan de activiteit) erg opgevallen. "Ik heb ook een aantal gezien," zucht Girjasing. "Maar ik dacht: ik ga geen ruzie maken, ik laat het aan jouw geweten over. Het is oneerlijk. Degene die betaalt heeft loopt de kans niets te krijgen. Omdat die boroman gebruik maakt van alles waar de deelnemer recht op heeft."

Janiek Pomba heeft vanmorgen de 21e editie van de 10K Bigi Broki snelloop op zijn naam geschreven. Met een tijd van 33 minuten en 56 seconden kwam hij, net als vorig jaar, ook dit jaar als eerste over de finish van de loop over de Wijdenboschbrug in Suriname.

Op de tweede plaats eindigde Odylson Prika van Frans-Guyana en de derde plaats was voor Cleveland Thomas van Guyana. Pomba heeft voor de vierde keer de hoofdprijs gewonnen tijdens de Bigi Broki Waka.

Bij de vrouwen ging de eerste plaats naar Stefania Padilla uit Peru, die momenteel in Suriname werkt. De tweede en

derde plaats werden behaald door respectievelijk Anna Geuke en Candice Zschushen.

Bij de 5K snelloop eindigde Daniël Harvey op de eerste plaats. De tweede plaats ging naar Isaiah Jacott, terwijl Carlos Feliksdal de derde plek veroverde. Bij de vrouwen werd Genelva Diko eerste, gevolgd door Zuweena Heilbron op de tweede plaats en Michelle Bouw op de derde.

Het bekende nieuwjaarsevenement, met iets meer dan 4.000 deelnemers, is vlot en ordelijk verlopen. De autoriteiten hebben alles in goede banen geleid.

Terwijl Suriname vijftig jaar onafhankelijkheid viert, bereikt de VSB een indrukwekkende mijlpaal van 75 jaar toewijding aan het stimuleren van economische groei en duurzame ontwikkeling, stelt de organisatie. Dit jaar biedt een unieke kans voor reflectie, samenwerking en het smeden van nieuwe paden naar een veerkrachtige toekomst. Met overige grote gebeurtenissen zoals de algemene verkiezingen en de laatste vijf jaar van de Sustainable Development Goals (SDGs) in zicht, roept de VSB op tot nationale samenwerking en integrale beleidsvoering.

De verkiezingen op 25 mei 2025 vormen een cruciaal moment voor Suriname. De Vereniging Surinaams Bedrijfsleven (VSB) roept de politieke partijen op om

duurzame economische groei centraal te stellen in hun programma’s. Het is essentieel dat beleid gericht is op het verbeteren van de ‘Ease of Doing Business’ en het versterken van publieke-private samenwerkingen. De VSB dringt aan op een nationale consensus, waarbij ook de oppositie betrokken wordt bij grote ontwikkelingsprojecten.

Het jaar 2025 belooft een keerpunt te worden voor zowel de VSB als Suriname. Met gezamenlijke inspanningen, strategische partnerschappen en een focus op duurzaamheid, kan dit jaar de basis leggen voor een toekomst van welvaart en welzijn voor alle Surinamers. De VSB blijft zich onvermoeibaar inzetten om deze visie te realiseren.

POTENTIE SURINAME Het

verenigd bedrijfsleven benadrukt dat Suriname een enorm potentieel heeft aan natuurlijke hulpbronnen. Zo worden genoemd het toerisme, dankzij een unieke combinatie van natuurlijke schoonheid, culturele diversiteit en rijke geschiedenis. De VSB ziet toerisme als een van de sleutelsectoren die kan bijdragen aan duurzame economische groei. Investeringen in infrastructuur, marketing en capaciteitsopbouw zijn essentieel om Suriname te positioneren als een aantrekkelijke bestemming in de regio. De VSB pleit voor publiek-private partnerschappen om dit potentieel te benutten en tegelijkertijd de biodiversiteit te beschermen.

CARBON CREDIT Met zijn uitgestrekte regenwouden en lage uitstoot per hoofd van de bevolking heeft Suriname een unieke positie als een van de weinige klimaatpositieve landen ter wereld. Dit biedt aanzienlijke kansen in de vorm van carbon credits. De VSB dringt aan op transparante en inclusieve processen om deze credits te ‘monetizen’. Het gebruik van deze inkomsten kan worden gericht op duurzame projecten en infrastructuurontwikkeling, waarbij maatschappelijke betrokkenheid en goed bestuur centraal staan.

BESTUURLIJK de vsb wijst er op dat goed bestuur Goed de ruggengraat is van duurzame ontwikkeling. Het belang van transparantie wordt benadrukt, maar ook verantwoording en inclusieve besluitvorming in zowel de publieke als de private sector. Het naleven van internationale normen en het versterken van instituten zijn cruciaal om vertrouwen te wekken bij zowel binnenlandse als buitenlandse investeerders. De VSB roept alle belanghebbenden op om goed bestuur als een kernwaarde te omarmen, wat essentieel is voor de sociale en economische transformatie van Suriname.

DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELEN Met de laatste vijf jaar de INTERNATIONALE DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELEN (SDGS) in zicht, benadrukt de VSB het belang van integrale implementatie. Deze laatste vijf jaren van de SDGs, die samenvallen met de komende regeringsperiode van 2025 – 2030, bieden een raamwerk voor sociaal-economische vooruitgang. De VSB pleit voor een prominente plaats van de SDGs in het nationale ontwikkelingsplan, met een specifieke focus op waardig werk (SDG 8), innovatie (SDG 9) en partnerschappen (SDG 17). Daarnaast onderstreept de VSB het belang van SDG 3 (Gezondheid en Welzijn) en SDG 4 (Kwaliteitsonderwijs), die cruciaal zijn voor het versterken van menselijk kapitaal en het waarborgen van een gezonde en goed opgeleide bevolking. De VSB pleit voor een prominentere plaats van de SDGs in het nationale ontwikkelingsplan, met een specifieke focus op waardig werk (SDG 8), innovatie (SDG 9) en partnerschappen (SDG 17). De VSB zet zich verder in om de SDGs integraal mee te nemen in haar activiteiten. Volgens de visie van de VSB kunnen de SDGs op vele manieren (met verschillende stakeholders) ingezet worden als neutrale-, verbindende- en niet politieke agenda voor de duurzame ontwikkeling van ons geliefd Suriname.

SAMENWERKING Het Tripartiet Overleg tussen de overheid, werkgevers en werknemers biedt volgens de VSB een platform voor consensus over belangrijke beleidsvraagstukken. In 2025 richt de VSB zich op de uitvoering van haar prioriteiten binnen dit overleg, zoals:Ease of Doing Business (B-Ready): Het versnellen van vergunningprocedures en verbeteren van toegang tot financiering. De uitdagingen en kansen die voor Suriname liggen, vragen om een collectieve aanpak. De VSB nodigt haar leden, partners en de overheid uit om samen te werken aan de ontwikkeling van een veerkrachtige en inclusieve economie. Dit omvat investeringen in innovatie, capaciteitsopbouw en duurzame infrastructuur, evenals het benutten van Suriname’s unieke positie in de regio.

UNITEDNEWS

 

De OBS heeft tijdens een algemene ledenvergadering vandaag een nieuw bestuur onder leiding van Wayne Telgt gekozen in het Lalla Rookh gebouw. (Foto: OBS)

Wayne Telgt is gekozen tot voorzitter van de Organisatie van Bus- en Boothouders in Suriname (OBS) tijdens de algemene ledenvergadering (alv) vandaag in het Lala Rookh gebouw. Drie weken geleden legde voorzitter Antonius Pokie, wegens gezondheidsredenen zijn

functie neer. Radjes Ori, voormalig ondervoorzitter, nam tijdelijk de leiding over en kreeg de opdracht om een alv op korte termijn uit te schrijven.  Telgt werd unaniem gekozen tot voorzitter. Na zijn verkiezing sprak hij zijn ambitie uit om de eenheid binnen de OBS te herstellen en de belangen van bus- en boothouders beter te behartigen. Er ontstond een discussie over het bestaan van twee besturen binnen de OBS. Een groep verwees naar een vergadering eind 2024, waar Edmund Dundas tot voorzitter werd gekozen. “Ik zie de acties van Dundas en anderen als pogingen om de belangen van onze sector te dienen. Maar u, de alv, heeft vandaag uw vertrouwen in mij uitgesproken. Mijn doel is om de OBS te verenigen en sterker te maken. Laten we onze verschillen achter ons laten en samenwerken voor een gezamenlijke toekomst.”  Na een schorsing werd als een handreiking door Telgt voorgesteld het bestuur aan te vullen met twee leden van de groep-Dundas. De alv keurde dit voorstel unaniem goed, waarmee de verdeeldheid binnen de OBS formeel werd beëindigd. Daarnaast werd besloten één gezamenlijke WhatsApp-groep op te richten om de communicatie te verbeteren, meldt het nieuwe bestuur.  Ook werd tijdens de vergadering het voorstel gedaan om de naam van de OBS aan te passen, zodat zowel bus- als boothouders zich beter kunnen identificeren met de organisatie. Het bestuur zal dit voorstel nader uitwerken.  Telgt bedankte de leden voor hun vertrouwen en prees ook de actiegroep voor hun bijdrage aan het herstel van de eenheid. “Laten we in eenheid samenwerken en onze diensten verbeteren, zodat we de samenleving en de schoolkinderen optimaal kunnen ondersteunen”.