Deelnemers aan een conferentie van SBF waar gediscussieerd is over local content.

De aandacht moet niet uitsluitend gericht worden op de olie- en gasindustrie. Er moet net zoveel energie worden gegeven aan andere (groei)sectoren van de Surinaamse economie, om zo een meer evenwichtige en duurzame ontwikkeling te bevorderen. Dit kwam naar voren tijdens een bijeenkomst van het Suriname

Business Forum (SBF) gehouden in de conference room van het Zorghotel over het thema Local Content Policy, Challenges and Solutions. 

De ASFA - een stakeholder SBF - vertegenwoordigd door Wilgo Bilkerdijk, hield een presentatie over local content. De bijeenkomst werd bijgewoond door onder andere het SBF, waaronder de directeur van de Suriname Investment and Trade Agency, voormalig voorzitters SBF:  Sieglien Burleson, Ferdinand Welzijn, Dimitri Lemmer, het managementteam van het Suriname Business Development Center, werkarm van het SBF) en een vertegenwoordiger in het Garantiefonds Suriname.

Uit de discussies kwam naar voren dat Suriname momenteel nog niet (volledig) voorbereid is op de verwachte economische 'stroomversnelling'. Desondanks werd geconcludeerd dat er een duidelijk startpunt moet worden vastgesteld om de noodzakelijke stappen richting duurzame economische groei te zetten.Daarnaast werd gesteld dat een aanpassing van de Surinaamse grondwet essentieel is om de gewenste ontwikkelingen in goede banen te leiden. Deze aanpassing is volgens de deelnemers cruciaal om de randvoorwaarden te scheppen voor effectieve implementatie van beleid en om optimaal te kunnen profiteren van toekomstige economische kansen.Deze presentatie van afgelopen maandag vormde een belangrijke stap in het stimuleren van dialoog en samenwerking tussen stakeholders. Het SBF zal deze inzichten gebruiken om verder beleid te ontwikkelen en te implementeren dat bijdraagt aan een sterkere - en meer veerkrachtige Surinaamse economie.

ABOP-fractieleider Obed Kanapé heeft zich enorm gestoord aan de recente sneer die de Surinaamse president Chan Santokhi heeft gegeven richting minister Kenneth Amoksi van Justitie en Politie.

Het staatshoofd maakte afgelopen zondag in Commewijne een vergelijking tussen hoe goed het ministerie functioneerde toen hijzelf minister van JusPol was en hoe het nu wordt geleid door de ABOP’er Amoksi. De slechte prestaties van deze minister resulteerden erin dat hij zelf vanuit het kabinet van de president moest ingrijpen.

Kanapé suggereert dat deze uitspraak voortkomt uit het feit dat politieke vrienden bij de openbare aanbesteding niet in de gelegenheid zijn gesteld om de recent

aangekochte politievoertuigen te leveren.

“Dat je een minister telkens onder de bus gooit. Meestal heeft hij dat gedaan met ministers met een ABOP-signatuur, waaronder een Vorswijk, Abiamofo en nu met Amoksi. Ik kan me het niet voorstellen…het is waardeloos dat een president de gelegenheid krijgt om te spreken en hij zegt: ‘toen ik minister was, was ik beter dan de minister die ik nu voor jullie heb geplaatst’.

Is dat een gezicht? Nee. Juist deze man moet het onder jouw leiding beter kunnen doen, want jij als president zult hem richten in die richting. En niet omdat er auto’s gekocht worden en

politieke vrienden niet in de gelegenheid worden gesteld om die auto’s te leveren vanwege de aanbestedingen. Dat is nonsens,” zei Kanapé in het programma ABC Actueel.

Volgens Kanapé zit Santokhi elke donderdag met Amoksi, terwijl de directieposten op JusPol door de president zelf zijn ingevuld. “Dus als een minister faalt, dan is het niet de minister. Dan zijn het de mensen die onder hem vallen. Het grootste probleem dat de minister telkens heeft gepresenteerd is dat hij de middelen niet krijgt of laat krijgt om de projecten uit te voeren. Ik ben blij dat de minister dit vaker kenbaar heeft gemaakt, want zijn functioneren gaat eraan nu door uitspraken van de president. Terwijl de president de persoon achter zijn falen is,” aldus Kanapé.

De ABOP’er stoort zich er ook aan dat de president vijandschap sticht tussen mensen met wie hij aan tafel zit, vooral tussen de coalitiepartners ABOP en PL die in conflict zijn met elkaar.

“Dan sta je op en dan wacht je totdat men elkaar bijt of met elkaar vecht. Nee, je probeert de gelederen te sluiten om ze te richten in de richting waar we naartoe moeten. Als leider moet je mensen bij elkaar kunnen brengen en mensen niet verder van elkaar afdrijven,” aldus Kanapé.

Op woensdag 8 januari 2025 heeft korpschef Isaacs zich persoonlijk georiënteerd op de afdeling Verkeer van het Korps Politie Suriname. Dit naar aanleiding van de vele aanhoudende klachten uit de samenleving omtrent de dienstverlening door de afdeling Verkeer. Burgers hebben reeds lang hun misnoegen geuit over de dienstverlening en bejegening die ze moeten doorstaan bij de indiening van stukken voor met name het verlengen van hun rijbewijs.

De korpschef sprak met burgers ter plaatse. Een groot deel van de burgers die ter plaatse was, is voor de vijfde keer geweest. Bij de balie aangekomen, blijkt dat hun rijbewijs nog niet

af is en moeten ze zonder resultaat vertrekken na lang wachten in de rij.

De korpschef gaf aan dat er spoedig maatregelen getroffen zullen worden om een betere dienstverlening aan te bieden aan de samenleving.

De Vereniging van Economisten in Suriname (VES) stelt in haar artikel een nieuw financieringsmodel en privatisering van ziekenhuizen essentiële oplossingen zijn voor de problemen in de gezondheidszorg. In reactie daarop worden hier de belangrijkste punten besproken.1. Financiële ContextVES-beoordeling: Suriname geeft volgens de VES veel uit aan zorg. Ook wordt het verhogen van het SZF-ligdagtarief kritisch beschouwd vanwege mogelijke vicieuze cirkels.Reactie: Men noemt de bekende  algemene zorg indicator Health Expenditure per jaar, zijnde €264 miljoen en de Health Expenditure per capita m.n. het bedrag van €440 per inwoner per jaar. Indien men de genoemde indicatoren middels benchmarking met zorg-gemeenschappen als Trinidad & Tobago, Barbados, Aruba, Curaçao of zelfs Cuba vergelijkt, ziet men dat Suriname juist ernstig tekort schiet! Bij alle genoemde landen is de expenditure per capita per jaar minimaal boven de 1000 euro per jaar!  Maar ook de hybride structuur van publieke en private uitgaven in Suriname is vermoedelijk onbekend bij de schrijver (historisch 55% publiek, 45% privaat). Het bedrag van €264 miljoen is dus niet volledig de verantwoordelijkheid van de Overheid. Het recente SZF-ligdagtarief is ondanks de verhoging nog onvoldoende om zelfs een basaal zorgpakket te garanderen. 2. Liquiditeitsproblemen SZFVES-beoordeling: benarde liquiditeitspositie SZF zal uitvoering belemmeren en protestacties uitlokken.Reactie: het SZF schuwt het in dialoog treden en heeft gefaald in het zich openstellen voor een meerjarenplan met de relevante actoren. Ook kritiek op salarisverhogingen van de VMS (de VMS gijzelt de zorgsector...), is ongegrond zonder goede kennis van de achtergronden. Marktconforme beloningen zijn essentieel, vooral gezien de doktoren in dit land financieel al veel ingeleverd hebben. Braindrain is een ontwrichtende consequentie die te allen tijde voorkomen dient te worden! Hoeveel doktoren moeten er nog vertrekken?3. Maatschappelijke bundeling tegen bestuurlijke dwalingenVES-beoordeling: er is behoefte aan samenwerking om bestuurlijke fouten te corrigeren.Reactie: de oorzaak van de zorgcrisis ligt niet uitsluitend in bestuurlijke dwalingen, maar vooral in structurele economische factoren zoals de devaluatie van de SRD sinds 2015. Dit is de luxerende factor geweest, verantwoordelijk voor de dwaling in het moeras waar wij nu na heel wat jaren doorheen ploeteren. Herziening is belangrijk, maar het roer omgooien in crisistijd kan contraproductief zijn. Timing en gefaseerde hervormingen zijn cruciaal.4. Beloningen koppelen aan medische prestatiesVES-beoordeling: medische beloningen moeten prestatiegericht zijn.Reactie: hoewel het een aantrekkelijk idee is, vereist dit een uitgebreid voorbereidingstraject. Er moeten zorg- en kwaliteitsindicatoren worden ontwikkeld, data worden verzameld, geanalyseerd, en in een centraal orgaan moet beleid geformuleerd worden. Dit proces is complex en kan niet op korte termijn worden gerealiseerd.5. Alle ziekenhuizen nodig voor zorgtransformatieVES-beoordeling: alle ziekenhuizen zijn essentieel voor een transformatie.Reactie: het behoud van het AZP en de historische rol van RKZ en DKZ zijn cruciaal. Nieuwe afspraken over taakverdeling en samenwerking zijn noodzakelijk. Echter, privatisering van ziekenhuizen in algemene zin zou niet passen binnen het sociaal bestel van Suriname. Onze Grondwet geeft aan dat de zorg voor een ieder veilig in haar verankerd ligt.6. Ontwikkeling van ZorgstratenVES-beoordeling: Zorgstraten bieden een oplossing voor efficiëntie en kwaliteit.Reactie: Zorgstraten (bundled care) zijn een goed uitgangspunt, maar vereisen nauwe samenwerking, transparante budgettering, en gestroomlijnde administratie. De implementatie op korte termijn is echter niet haalbaar gezien de huidige infrastructuur en gebrek aan informatie.Algemene Kanttekeningen bij het VES-voorstelHet artikel lijkt onvoldoende rekening te houden met de complexe realiteit van de Surinaamse gezondheidszorg. Benchmarking met andere Caribische landen, zoals Trinidad & Tobago of Barbados e.a., toont aan dat Suriname significant lager scoort op uitgaven per capita, wat de urgentie van hervormingen benadrukt.

Financiering blijft het kernprobleem: zelfs met nieuwe modellen kan de Wet van Communicerende Vaten niet worden genegeerd; het totaal volume aan middelen blijft ontoereikend. Zonder substantiële financiële aanpassingen blijven structurele verbeteringen onmogelijk.

Boodschap: fundamentele hervormingen zoals het verkleinen van het ambtenarenapparaat en het formaliseren van de goud-hout-en visserij-sector kunnen aanzienlijke financiële ruimte creëren voor o.a. de Zorg. Een zware maar belangrijke taak voor onze Overheid. Efficiëntie is een eis die altijd op tafel gelegd moet worden. Maar efficiëntie is pas toepasbaar en meetbaar als een systeem werkt. Ons zorgsysteem ligt nu volledig op zijn gat, om het maar even plat uit te drukken.Constructieve samenwerking: negatieve beoordelingen adresseren naar hardwerkende zorgverleners zonder inzicht in hun omstandigheden is ongepast. Een constructieve aanpak die draagvlak creëert, is essentieel.AanbevelingenFocus op realistische hervormingen: introduceer stapsgewijze veranderingen, zoals het herzien van het ligdagsysteem en pilotprojecten voor alternatieve zorgfinanciering.Sterkere dataverzameling: implementeer systematische monitoring na introductie van zorgindicatoren om gefundeerd beleid te maken.Overheidsrol herzien: verminder overheidsbemoeienis bij tariefbepalingen, maar behoud publieke sturing waar nodig.Bundeling van krachten: creëer platforms voor overleg tussen overheid, zorgactoren en externe adviseurs. Overweeg activatie wetgeving, zoals de WTGZ (wet ontwikkeld onder president Venetiaan) als basis.ConclusieHoewel het voorstel van de VES waardevolle ideeën bevat, ontbreekt een diepgaande analyse en realistische benadering. Hervormingen moeten zorgvuldig worden voorbereid en uitgevoerd met oog voor de huidige economische beperkingen en de unieke kenmerken van de Surinaamse gezondheidszorg. Privatisering en nieuwe financieringsmodellen kunnen alleen succesvol zijn als ze goed worden afgestemd op de lokale context en voldoende draagvlak hebben. Het spreekt voor zichzelf dat negatieve kritiek, zonder oog voor context, plaats moet maken voor betere oriëntatie en een geduldige, constructieve attitude.

Julian Pengel, Medicus

(met ervaring in de organisatie binnen de zorgsector van Suriname)

Een verkeersruzie tussen een motorrijder en een automobilist op de Bosjebrug in Suriname, is maandag volledig uit de hand gelopen en geëindigd in een achtervolging en een opzettelijke aanrijding. De woedende automobilist reed de motorrijder van achteren aan en sleurde hem meters mee.

De motorrijder reed richting Meerzorg toen een witte auto plotseling stopte op de top van de brug. De motorrijder moest abrupt remmen om een botsing te voorkomen, waardoor hij ten val kwam en schaafwonden opliep.

Hierna besloot hij de bestuurder van het witte voertuig te achtervolgen om hem aan te spreken op zijn rijgedrag. Een woordenwisseling ontstond, waarin beide

partijen krachttermen gebruikten.

De motorrijder trapte tegen het witte voertuig, vermoedelijk met schade aan de zijspiegel als gevolg. Na dit incident vervolgde de motorrijder zijn weg, maar werd achtervolgd door de bestuurder van het witte voertuig.

Toen de motorrijder merkte dat hij werd achtervolgd, besloot hij richting het politiebureau van Unit Verkeer Oost te rijden. Bij de verkeersdrempel op de Manjadam ter hoogte van N.V. Rudisa moest de motorrijder afremmen, wat de bestuurder van het witte voertuig de kans gaf hem opzettelijk van achteren aan te rijden.

De motorrijder werd meegesleept en liep hierdoor extra schaafwonden en een barst op zijn hoofd op.

De

bestuurder van het witte voertuig stapte uit en gaf ter plekke toe de motorrijder opzettelijk te hebben aangereden. Hij motiveerde zijn actie door te zeggen dat de motorfietsrijder de zijspiegel van zijn auto had vernield.

Omstanders schakelden de Surinaamse politie in, die beide voertuigen in beslag nam voor verder onderzoek.

De verdachte bestuurder van het witte voertuig, M.V.F., werd gearresteerd op verdenking van mishandeling, zware mishandeling en poging tot doodslag. Hij bekende de opzettelijke aanrijding en werd in verzekering gesteld.

De motorfietsrijder werd ook voorgeleid, omdat hij niet beschikte over een geldig rijbewijs. Hij werd na zijn verhoor heengezonden.

Het onderzoek naar beide betrokkenen en de gebeurtenissen duurt voort.

Het bestuur van de Surinaamse Politiebond (SPB) heeft een spoedonderhoud gevraagd aan korpschef Bryan Isaacs. Het bestuur zegt in een brief aan de politiebaas "met grote verontwaardiging, maar tegelijkertijd ook met afschuw, kennis genomen van uw optreden bij de afdeling Verkeer, met name de afdeling Rijbewijzen te Nieuwe Haven".

De korpschef zou vandaag op onwaardige wijze, het personeel, en voornamelijk

het hoofd van de afdeling Rijbewijzen, een inspecteur van politie eerste klasse, zeer onheus en uitermate disrespectvol hebben bejegend. Dit ten overstaan van het publiek. "Dit gedrag, dat van geen enkele politieambtenaar wordt verwacht, maar zeer zeker niet van de eerste man van het korps, druist in tegen alle fatsoensnormen, maar vooral tegen de missie en de visie van het korps, waarin wordt gesteld dat wij een professionele organisatie zijn, maar ook tegen onze kernwaarden", schrijft voorzitter Poetini Atompai aan de korpschef.

Benadrukt wordt dat de korpschef tijdens de jaarafsluiting heeft aangegeven, dat korpsleden elkaar met respect moeten behandelen. Daarom

komt "deze handeling uwerzijds als zeer onprofessioneel, disrespectvol en afkeurenswaardig over, en verwachten wij ook van u dat dit wordt gerectificeerd ter bestemde plekke."

Het bestuur van de SPB, als vertegenwoordiger voor de belangen van de leden, keurt dit resoluut af en zal dit niet accepteren. "Het is om die reden dat wij u vragen om een spoedonderhoud om deze onderhavige kwestie te bespreken. Wij zien uw reactie hieromtrent zeer binnenkort tegemoet", stelt de bond.

De Economische Controle Dienst (ECD) van het ministerie van Economische Zaken, Ondernemerschap en Technologische Innovatie (EZ), heeft controlewerkzaamheden verricht in de districten Paramaribo en Commewijne. Tijdens de controlewerkzaamheden heeft de ECD overtredingen geconstateerd zoals prijsopdrijving en geen prijsaanduiding. De winkels zijn ook gecontroleerd op de voorraad van knoflook. De ECD-controles hebben plaatsgevonden op maandag 6 januari en dinsdag 7 januari 2025.

De ECD heeft tijdens de controles supermarkten aangedaan aan de Leeuwensteinstraat, Kwattaweg, Kasabaholoweg, Lalla Rookhweg, hoofdweg Mariënburg en Commewijneweg. De ECD heeft bij supermarkt S. aan de hoofdweg Mariënburg no.3, prijsopdrijving geconstateerd op basisgoed knoflook. De goederen zijn in

beslag genomen en er is een proces-verbaal opgemaakt. De winkel is gesloten.

Bij supermarkt H. aan de Commewijneweg no.131 heeft de ECD geen prijs aanduiding op uien en aardappelen aangetroffen. De goederen zijn in beslag genomen en er is een proces-verbaal opgemaakt. De winkel is gesloten.

De ECD heeft bij supermarkt T. aan de Leeuwesteinstraat no 14, supermarkt J. aan de Kwattaweg no 82 en supermarkt R. aan de Kwattaweg no 143 geen overtredingen geconstateerd. De supermarkten hebben geen knoflook in voorraad.

De bovengenoemde supermarkten die gesloten zijn hebben de wet Economische Delicten: het decreet prijszetting en prijsbewaking overtreden. Er zijn processen verbaal

(PV’s) opgemaakt voor de supermarkten ter zake de bovengenoemde delicten en het onderzoek duurt voort. Het ministerie van EZ roept de winkeliers op om te allen tijde mee te werken bij de controlewerkzaamheden door de ECD-ambtenaren en verzoekt zich te houden aan wet en regelgeving.

De samenleving wordt ook opgeroepen om vermoedens van prijsopdrijving en hamsteren door te geven. Klachten kunnen nog steeds worden doorgegeven via het verkort nummer 1940, Whatsapp +5978530915 en op het telefoonnummer 483949.

Korpschef Bryan Isaacs heeft zich vandaag georiënteerd bij de afdeling Verkeer bij Nieuwe Haven. Hij heeft de situatie geobserveerd. (Foto: KPS)

Korpschef Bryan Isaacs zal spoedig maatregelen treffen bij de afdeling Verkeer om een betere dienstverlening aan te bieden aan de samenleving. Hij heeft zich vandaag georiënteerd bij de afdeling. Dit naar aanleiding van de vele aanhoudende klachten uit de samenleving

omtrent de dienstverlening door de afdeling Verkeer. 

Burgers hebben reeds lang hun misnoegen geuit over de dienstverlening en bejegening die ze moeten doorstaan bij de indiening van stukken voor met name het verlengen van hun rijbewijs, meldt de politie Public Relations.

De korpschef sprak met burgers ter plaatse. Een groot deel van de burgers die ter plaatse was, is voor de vijfde keer geweest. Bij de balie aangekomen, blijkt dat hun rijbewijs nog niet af is en moeten ze zonder resultaat vertrekken na lang wachten in de rij.

Bron: OilNow.gy

Guyana heeft zich sinds 2015 gevestigd als de wereldwijde koploper in olieontdekkingen, met ongeëvenaarde volumes die het land een prominente positie hebben gegeven in de energiesector.

Dit blijkt uit gegevens van Rystad Energy, een Noors energie-onderzoeksbureau.

Volgens Rystad Energy heeft Guyana meer dan 13 miljard vaten olie-equivalent (boe) aan winbare reserves ontdekt sinds de historische Liza-ontdekking. Officiële cijfers van de Guyanese overheid en ExxonMobil, de belangrijkste exploitant van het Stabroek-blok, schatten de gevonden reserves op ongeveer 11 miljard boe.

Op de wereldranglijst van olieontdekkingen volgt Rusland op de tweede plaats, terwijl Canada de derde positie inneemt. Bij een bredere vergelijking van ontdekte

volumes, inclusief olie en gas, staat Guyana direct achter Rusland, met China, Mexico en de Verenigde Staten in de achtervolging.

Rusland, met bewezen olievoorraden van 80 miljard vaten per 1 januari 2024, blijft wereldwijd toonaangevend. Bovendien beschikt Rusland over ‘s werelds grootste aardgasreserves, met 1.688 biljoen kubieke voet (Tcf). Het staatsbedrijf Gazprom beheert meer dan 70% van deze gasreserves. Ter vergelijking: Guyana’s gasreserves worden geschat op ongeveer 17 Tcf.

Sinds de ontdekking van Liza heeft ExxonMobil in het Stabroek-blok meer dan 30 nieuwe ontdekkingen gedaan, met Bluefin als de meest recente. Ook in het nabijgelegen Corentyne-blok zijn belangrijke vondsten geregistreerd. Dit jaar

is ExxonMobil van plan 30 nieuwe boorputten te realiseren, gericht op de grootschalige projecten Yellowtail, Uaru en Whiptail.

Met deze indrukwekkende ontdekkingen heeft Guyana niet alleen zijn energiepotentieel versterkt, maar ook zijn strategische waarde in de mondiale energiemarkt aanzienlijk vergroot.

REGIO

 

 

Negen kersverse Fitness Trainer A-afgestudeerden zijn klaar om Suriname een stukje gezonder te maken. Deze mijlpaal markeert niet alleen hun persoonlijke succes, maar ook een belangrijke stap in de groei en professionalisering van de fitnessbranche in het land.

De opleiding, georganiseerd door BoeroeSwing Paramedische Praktijk en Sportinstituut Kime in samenwerking met de Nederlandse brancheorganisatie NL-Actief, richtte zich op het opleiden van trainers die verantwoord sport en gezondheid kunnen stimuleren.

Tussen februari 2024 en januari 2025 doorliepen de deelnemers een intensief traject van 80 klokuren, verdeeld over modules, praktijkopdrachten, stages en examens. Van de 19 deelnemers hebben 9 hun diploma behaald, terwijl anderen

hun traject afronden.

Het succes van deze tweede editie werd mede mogelijk gemaakt door financiële steun van het Bureau Gemeenschapsprojecten (BGP) van het Ministerie van Financiën. De deelnemers, afkomstig uit diverse achtergronden, lieten zien dat enthousiasme en samenwerking de sleutel zijn tot vooruitgang.

De ambitie reikt verder. Met plannen voor een brancheorganisatie en de introductie van nieuwe opleidingen, zoals Leefstijlcoach, werken BoeroeSwing en Kime aan een duurzaam platform voor beweegprofessionals.

De derde lichting studenten is al gestart, en de organisaties blijven zich inzetten voor een actieve en gezonde Surinaamse samenleving.